近日，武漢科技大學材料學部張美杰教授（左三）帶領團隊開展相變蓄熱耐火材料研究和工業(yè)應用。吳磊 攝

　　春節(jié)剛過，國家卓越工程師、武漢科技大學材料學部教授丁文紅，就在學校實驗室和武漢鋼鐵公司的生產線之間往返奔波起來，致力于推進一種新材料的試制工作。該材料運用于儲能工業(yè)，有望降低約80%的成本。

　　近年來，武科大科技成果轉化跑出了“加速度”。僅2024年，學校就與湖北省內企事業(yè)單位簽訂632個橫向項目，與2023年相比增長30%以上，創(chuàng)歷史新高。

　　“這得益于學校抓實一流學科建設，賦能科技成果就地轉化?！毙ｉL倪紅衛(wèi)介紹，學校通過團隊建設、平臺升級和機制創(chuàng)新，扎實推進一流學科建設，鼓勵師生在做好基礎研究的同時，讓更多科技成果“落地生金”。

　　從1個縱向項目到N個橫向項目

　　由于在儲能復合材料領域做出了“名堂”，最近一年里，幾乎每周都有企業(yè)來人或來電找丁文紅談合作。

　　從事儲能材料研究，緣起于丁文紅幾年前從湖北省科技廳拿到的重大專項。接到項目后，她想的不是趕速度完成，而是如何把基礎研究部分做實。學校的支持給了她底氣。

　　材料學科是該校一流學科建設的重點。丁文紅團隊要人，學校給指標；要實驗室，學校給場地；要設備，學校給經費……

　　“到企業(yè)、到現(xiàn)場，找問題、找需求?！彼龓ьI團隊到中石油、中石化調研，了解儲能材料存在的問題及其耐腐蝕、高強度的具體標準?；氐綄W校，團隊利用實驗室的各類先進設備，深入研究材料機理，找到了開發(fā)儲能雙金屬復合材料的思路。

　　在實驗室小試成功后，丁文紅沒有止步。她找到與學校有合作關系的企業(yè)進行中試，制備出儲能復合材料新產品，同時拿到了專利、發(fā)表了論文，在儲能材料領域聲名鵲起。

　　2024年初，湖北省大冶市拿出了儲氫材料產業(yè)化的項目競標。丁文紅團隊憑借之前儲能復合材料的研發(fā)思路和產品數(shù)據(jù)，從眾多競標者中脫穎而出，拿到了500多萬元的科技成果轉化經費。

　　目前，丁文紅團隊的科研成果不僅在湖北省內的武鋼、中冶武勘等企業(yè)落地，還在湖北省外的首鋼、漣鋼、湘鋼等企業(yè)廣泛應用。

　　“扎實做好基礎研究，能夠更好地為企業(yè)發(fā)展服務?！倍∥募t說，“新能源產業(yè)的需求很大，還能帶動很多產業(yè)的發(fā)展?？萍汲晒D化讓我們很有成就感?！?/p>

　　從免費服務到1300萬元項目

　　“因為交通便利，離武漢科技大學近?。　碑敱粏柤盀楹我獜膹V東省來湖北省京山市建企業(yè)時，一家耐火材料企業(yè)的老總這樣講述初衷。廠房一建成，他就和武科大材料學部教授張美杰簽訂了1300萬元的項目合同。

　　之前，張美杰已為該企業(yè)提供了10多年的技術服務?！皠傞_始都是免費的，想著能為企業(yè)解決問題就好?！睆埫澜芑貞?，“企業(yè)來電話請我們過去看看。到了現(xiàn)場一看，材料有問題、設計不規(guī)范?！?/p>

　　她在湖北和廣東之間往返好幾趟，爬上爐子查看，在現(xiàn)場計算，從早忙到晚，提出了一系列改進方案。之后，該企業(yè)經歷了幾次技術升級，每次都第一時間想到張美杰，前后簽了幾個十萬元到幾十萬元的項目。

　　張美杰帶領團隊，依托該校多個重點科研平臺的設備和技術，從研發(fā)耐火材料的組成，到開發(fā)工藝、研制設備、檢測性能等，逐漸形成了一體化的耐火材料制備及應用系統(tǒng)。其間，學校每年持續(xù)投入經費，不斷升級科研平臺設備，還在校內新建多個中試基地，最大限度滿足耐火材料的科研需求。

　　看到該校有熱心為企業(yè)服務的科研團隊，有4個耐火材料領域的國家級科研平臺，還有成熟、系統(tǒng)的相關科研技術，這位老總決定在湖北建新廠，并找到張美杰，不僅購買了專利許可，還委托其提供一體化的技術服務，簽訂了這份千萬元級別的項目合同。

　　張美杰表示，該校耐火材料專業(yè)有近70年的發(fā)展歷史，四代耐火人接續(xù)奮斗，不斷取得重大突破，本世紀初就成為全球耐火材料的領頭羊，有能力為企業(yè)提供全套技術服務，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

　　從“最初一公里”到“最后一公里”

　　2024年12月，該校新成立的概念驗證中心舉辦了首次專場活動。21個極具潛力的概念驗證項目通過“8分鐘路演＋答辯”模式，全方位展示各自的創(chuàng)新成果。10余家與會投資企業(yè)負責人紛紛與學校教師加好友、談融投。

　　概念驗證是跨越科技成果轉化“死亡之谷”、解決“最初一公里”的關鍵環(huán)節(jié)。該校圍繞發(fā)展新質生產力要求，2024年在湖北省屬高校率先成立概念驗證中心。通過培育一批高精尖技術經理人，設立500萬元概念驗證啟動經費，邀請國內產業(yè)界、投資界資深專家開展有效幫扶，加速創(chuàng)新成果“從0到1”的質變。

　　而“最后一公里”，也早有“突破之道”。該校成立了科技成果轉化服務中心，打造了一支專兼職結合的科技成果轉移轉化隊伍，負責科技成果的宣傳推介、組織實施。副教授官德華就是其中一員。

　　被選拔到校外做科技特派員，官德華每天穿行在企業(yè)和學校之間，向企業(yè)宣傳學校的科技成果，同時收集企業(yè)的技術難題。他幾乎走遍了湖北的地市州，帶回了大量企業(yè)需求，并帶去無數(shù)批次的學校科研團隊，搭建起校企科技成果轉化的橋梁。僅他一人，近兩年從湖北乃至省外各地帶來的簽約項目經費就超過千萬元。

　　為了鼓勵更多科研成果從實驗室走向生產線，該校還創(chuàng)新科技成果轉化機制?？茖W技術發(fā)展院院長夏緒輝介紹，學校修訂了科研項目及成果分類分級認定辦法，橫向項目經費到賬認定后，可以作為職稱晉升的條件之一；修訂了科技成果轉化管理暫行辦法，將橫向科研經費的管理費從原來的15%降低到3%。

　　如今，科技成果服務地方和行業(yè)，已經成為該?？蒲袌F隊的責任和榮耀。

　　校黨委書記徐雁冰表示，學校將緊緊圍繞“雙一流”建設目標，全面系統(tǒng)推動教育發(fā)展、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和社會服務，為湖北加快打造具有全國影響力的科技創(chuàng)新高地貢獻武科大力量。

《中國教育報》2025年03月05日 第07版