課程管理是辦學(xué)治校、實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)的核心能力之一，北京二中在堅(jiān)持深化課程改革實(shí)踐中，始終將課程管理作為撬動(dòng)育人方式變革的杠桿，著力構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校課程管理體系。

　　以頂層設(shè)計(jì)思維引領(lǐng)課程規(guī)劃與創(chuàng)新。學(xué)校課程的整體規(guī)劃是國(guó)家意志、學(xué)校特色與學(xué)生需求多元融合的系統(tǒng)。我們將百年的辦學(xué)積淀與未來(lái)人才培養(yǎng)的需求相融合，倡導(dǎo)建立育人的“大時(shí)空觀”，系統(tǒng)、長(zhǎng)程、整體地對(duì)育人路徑進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)整體、聯(lián)系、動(dòng)態(tài)地設(shè)計(jì)小初高全鏈條育人課程，形成一體化課程供給，構(gòu)建高質(zhì)量的教育生態(tài)。學(xué)校課程建構(gòu)實(shí)施集團(tuán)校小初高一體化育人，主動(dòng)聯(lián)系生活實(shí)際、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，通過(guò)深度整合、分段部署、精準(zhǔn)銜接、持續(xù)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)?！皥?jiān)持學(xué)生的全面發(fā)展、倡導(dǎo)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、實(shí)現(xiàn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”的培養(yǎng)目標(biāo)。

　　以文化管理智慧滋養(yǎng)課程生態(tài)體系。課程管理的最高境界是文化浸潤(rùn)。學(xué)校倡導(dǎo)以“空氣養(yǎng)人”理念營(yíng)造育人生態(tài)場(chǎng)，以百年老校文化涵育時(shí)代新人。將“空氣養(yǎng)人”的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為課程文化基因，構(gòu)建起“顯隱結(jié)合”的育人生態(tài)場(chǎng)：顯性課程強(qiáng)調(diào)知行合一，通過(guò)項(xiàng)目式學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)知識(shí)向素養(yǎng)的轉(zhuǎn)化；隱性課程注重潤(rùn)物無(wú)聲，將校史文化、建筑美學(xué)、師生關(guān)系等要素轉(zhuǎn)化為教育介質(zhì)。“教育即生長(zhǎng)”，我們通過(guò)構(gòu)建課程生態(tài)，讓每個(gè)學(xué)生都能獲得適切的發(fā)展環(huán)境。

　　以協(xié)同管理機(jī)制重構(gòu)課程建設(shè)格局。學(xué)校成立了以課程管理委員會(huì)為核心的學(xué)校課程管理和開發(fā)團(tuán)隊(duì)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、學(xué)科骨干教師以及高?？蒲性核罢n程專家等組成。多元化的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，確保了課程管理的專業(yè)性、科學(xué)性和發(fā)展性。學(xué)校注重團(tuán)隊(duì)的人員協(xié)作，不僅發(fā)揮教師專業(yè)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造性，關(guān)注學(xué)科內(nèi)部的專業(yè)建構(gòu)，還通過(guò)組建跨學(xué)科領(lǐng)域的專家團(tuán)隊(duì)，打破學(xué)科壁壘，促進(jìn)課程專家與一線教師間的引領(lǐng)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，推進(jìn)課程在各學(xué)段間的有效銜接。學(xué)校還將家長(zhǎng)、社區(qū)等社會(huì)力量納入學(xué)校課程建設(shè)和管理中，有效推動(dòng)課程資源的整合，形成多元共治的課程管理格局。

　　以個(gè)性化管理提升課程實(shí)施質(zhì)量。學(xué)校課程管理突出個(gè)性化，賦予學(xué)生充分的課程選擇權(quán)和學(xué)習(xí)自主權(quán)。通過(guò)“選課走班制”，將學(xué)生“走班”和教師“走師”相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一人一課表”“一人一個(gè)工作坊”“一人一間實(shí)驗(yàn)室”，滿足不同類型學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。學(xué)生在多元選擇中發(fā)現(xiàn)志趣、獲取知識(shí)、發(fā)展能力。學(xué)校充分利用智慧校園支持系統(tǒng)，構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)化的課程管理體系，通過(guò)智能化的數(shù)據(jù)管理和資源配置，確保課程設(shè)置能滿足學(xué)生個(gè)性化需求。學(xué)校還以評(píng)價(jià)結(jié)果為牽引，積累形成學(xué)生成長(zhǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)，達(dá)成學(xué)生素養(yǎng)水平與潛能發(fā)展的“畫像共識(shí)”，進(jìn)行課程分類以及相匹配的課程供給，努力做到因材施教、個(gè)性培養(yǎng)。集團(tuán)各成員校之間也依托數(shù)字化技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)跨校區(qū)課程管理。

　?。ㄗ髡呦当本┦械诙袑W(xué)教育集團(tuán)黨委書記、總校長(zhǎng)）

《中國(guó)教育報(bào)》2025年04月25日 第05版