亚洲手机在线人成网站,国产精品码在线观看0000,国产精品XXXWWW丝袜美女,脸国产精品自产拍在线观看

<strike id="uniie"><listing id="uniie"></listing></strike>
    <blockquote id="uniie"><th id="uniie"></th></blockquote>

  • <cite id="uniie"><listing id="uniie"></listing></cite>
  • 首頁>檢索頁>當(dāng)前

    巡班變形記

    發(fā)布時(shí)間:2025-09-07 作者:曹文真 來源:中國教育報(bào)

      幼兒園園長巡班既是確保班級(jí)日常管理規(guī)范、保障幼兒安全、提升教育質(zhì)量的重要方式,也是落實(shí)《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》中“過程性質(zhì)量”要求的關(guān)鍵舉措。但巡班也有高效、無效、反效的差異,科學(xué)且藝術(shù)地巡班才能起到積極效果。

      從“問題式巡班”到“欣賞式巡班”

      園長帶著“欣賞的眼光”去巡班是一種積極的管理方式,能夠營造良好的工作氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)成長。曾經(jīng),我總是帶著找問題、糾錯(cuò)誤的目的去巡班,批評(píng)教師這里不對(duì),那里不好。有一年期末,幼兒園開展教職工評(píng)園所活動(dòng),結(jié)束后,主持人告訴我說:“老師們問,你以后能不能不要總是給大家找問題,搞得大家都沒有信心了,其實(shí)大家做得也不是太差?!焙髞恚腋淖兞苏覇栴}的巡班方式,而是以欣賞的眼光去巡班,盡力發(fā)現(xiàn)教師為提升保教質(zhì)量而做出的一些小舉措、小創(chuàng)新,尤其關(guān)注那些平常表現(xiàn)不那么突出的教師,及時(shí)給予肯定、鼓勵(lì),或拍照發(fā)到教職工群里點(diǎn)贊等,讓教師感受到園長的尊重與認(rèn)可,從而激發(fā)他們的成就感、效能感。如果發(fā)現(xiàn)問題,則采用“3優(yōu)1缺”的方式,先肯定教師3個(gè)優(yōu)點(diǎn),再提出1項(xiàng)建議,在欣賞的同時(shí)溫和地提出改進(jìn)措施,幫助教師更好地成長。

      通過“欣賞式巡班”,園長不僅能發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn),還能為教師和幼兒的成長提供支持,營造充滿正能量的教育環(huán)境。

      從“闡述式巡班”到“傾聽式巡班”

      從“闡述式巡班”到“傾聽式巡班”的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了幼兒園管理從“權(quán)威主導(dǎo)”到“以人為本”的變化。從教研組長成長為業(yè)務(wù)園長再到園長,我有較強(qiáng)的專業(yè)自信,因此,剛?cè)螆@長那幾年,我在巡班中就像一名演講者,走到哪里就說到哪里,不僅不給教師“說”的機(jī)會(huì),還常常否定他們的想法。慢慢地,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我需要教師說的時(shí)候卻沒有人說了,有時(shí)甚至“點(diǎn)兵點(diǎn)將”也沒人說。后來,我私下問了幾位教師原因,她們說:“你常常都不聽我們說,我們自然就不想說、不敢說了?!庇纱耍议_始反思自己,并在巡班過程中改變單向輸出建議和要求、以自我為中心的權(quán)威方式,轉(zhuǎn)而主動(dòng)傾聽多方聲音,理解、共情教師的實(shí)際困難,尊重、接納教師的個(gè)體差異、發(fā)展差異。

      巡班是園長傾聽教師的最佳時(shí)機(jī),在教育現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際進(jìn)行傾聽,既能理解教師的教育行為、具體做法,還能緩解在辦公室等正式場合談心談話給教師帶來的緊張與焦慮。通過“傾聽式巡班”,變“多說”為“多聽”,將話語權(quán)適時(shí)讓渡給教師,園長可以實(shí)現(xiàn)從聽見聲音到聽懂需求、再到聽出智慧的轉(zhuǎn)變。

      從“指導(dǎo)式巡班”到“研討式巡班”

      從“指導(dǎo)式巡班”到“研討式巡班”,強(qiáng)調(diào)園長與教師平等合作、共同反思與專業(yè)成長,體現(xiàn)了園所管理從“單向評(píng)價(jià)”向“雙向?qū)υ挕钡霓D(zhuǎn)變。曾經(jīng),我把巡班作為指導(dǎo)教師的重要途徑,看到班級(jí)的環(huán)創(chuàng)不符合幼兒年齡特點(diǎn),就會(huì)直接告知調(diào)整方式,看到游戲區(qū)里材料不夠豐富也會(huì)直接開增添清單。這種做法可能會(huì)取得短期成效,但長此以往就會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)園長不去“指導(dǎo)”時(shí),同樣的問題依舊存在,教師已成為“被動(dòng)執(zhí)行者”。因此,我不再把自己作為高高在上的“指導(dǎo)專家”,對(duì)教師發(fā)號(hào)施令,而是以“合作研究者”的身份和教師進(jìn)行隨機(jī)討論,共同探討教育現(xiàn)象背后的原因與策略,基于教師的實(shí)際情況,引領(lǐng)他們主動(dòng)分析問題,提出解決方案,調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)他們自主成長。

      通過“研討式巡班”,園長與教師從“檢查—指導(dǎo)—整改”的機(jī)械循環(huán)轉(zhuǎn)向“發(fā)現(xiàn)—探究—?jiǎng)?chuàng)新”的深度互動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了以巡班促研討、以研討提質(zhì)量的良性發(fā)展。

     ?。ㄗ髡呦邓拇ㄊ〕啥际衅呀h城北幼兒園園長)

    《中國教育報(bào)》2025年09月07日 第02版

    0 0 0 0
    分享到:

    相關(guān)閱讀

    最新發(fā)布
    熱門標(biāo)簽
    點(diǎn)擊排行
    熱點(diǎn)推薦

    工信部備案號(hào):京ICP備05071141號(hào)

    互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 10120170024

    中國教育報(bào)刊社主辦 中國教育新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止下載使用

    Copyright@2000-2022 www.ccwzc.com All Rights Reserved.

    京公網(wǎng)安備 11010802025840號(hào)