近年來,山東省威海市深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)教育強(qiáng)國的重要論述,始終將教育作為民生之本、發(fā)展之基。積極探索“市縣結(jié)合、一體推進(jìn)”工作機(jī)制,通過強(qiáng)化政府統(tǒng)籌、優(yōu)化資源配置,加速推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。先后承擔(dān)全國“雙減”、義務(wù)教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)區(qū)等教育改革試點(diǎn)任務(wù)20余項(xiàng),2025年所轄7個(gè)區(qū)市、開發(fā)區(qū)全部通過“全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣”認(rèn)定,5個(gè)區(qū)市、開發(fā)區(qū)通過“全國學(xué)前教育普及普惠縣”認(rèn)定,提供了優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的“威海方案”。
一、突出政府主責(zé):構(gòu)建市域統(tǒng)籌、縣域共進(jìn)的“市縣結(jié)合”工作機(jī)制
古語有云“郡縣治,天下安”。從縣域?qū)用娴膮^(qū)域性均衡到市域?qū)用娴恼w性均衡,市縣兩級(jí)政府的統(tǒng)籌主導(dǎo)至關(guān)重要。構(gòu)建市域統(tǒng)籌、縣域共進(jìn)、全域一體的工作機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育全域優(yōu)質(zhì)均衡的基礎(chǔ)支撐。威海市始終堅(jiān)持將全域創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)均衡縣”和“普及普惠縣”作為各級(jí)黨委和政府牽頭主導(dǎo)的系統(tǒng)工程,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各級(jí)部門共同推進(jìn),推動(dòng)政府保障責(zé)任層層落實(shí)。
一是頂格推進(jìn),建立“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作機(jī)制。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自調(diào)度,形成“政府主導(dǎo)、教育牽頭、部門協(xié)同、區(qū)市主體”的工作格局,“一縣一策”編制時(shí)間表、路線圖,建立月調(diào)度、季通報(bào)機(jī)制,“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”通報(bào)進(jìn)展情況,層層壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,推動(dòng)任務(wù)落地見效。自2019年山東省開展市級(jí)政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)以來,威海市連續(xù)5年獲評(píng)優(yōu)秀等級(jí),教育財(cái)政支出占比一直保持在20%以上。
二是有序推進(jìn),構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)、一以貫之的實(shí)施路徑。自“十二五”以來,威海市就將基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展連續(xù)納入3個(gè)“五年規(guī)劃”,明確提出要提升均衡發(fā)展水平,在全省率先完成創(chuàng)建任務(wù)。創(chuàng)建初期就確定了“政府主導(dǎo)、市域統(tǒng)籌、縣域共進(jìn)、分步實(shí)施”的實(shí)施原則和“城鄉(xiāng)一體、優(yōu)質(zhì)均衡”的長期發(fā)展目標(biāo)。2017年以來,市級(jí)層面先后出臺(tái)財(cái)政支持、教師隊(duì)伍建設(shè)等六大類28項(xiàng)政策,在全域范圍內(nèi)明確義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)、規(guī)劃建設(shè)、設(shè)施配備、內(nèi)部管理、質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)“五個(gè)統(tǒng)一”要求,不斷強(qiáng)化政策引領(lǐng)支撐和市域統(tǒng)籌指導(dǎo),為全域?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供框架遵循。
三是科學(xué)推進(jìn),發(fā)揮權(quán)威高效、專業(yè)引領(lǐng)的督導(dǎo)評(píng)估作用。一方面,自上而下監(jiān)測問題。在山東省率先全域推動(dòng)國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測,對(duì)所轄區(qū)市9大學(xué)科162類指標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)測分析,為精準(zhǔn)提高教育質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù)。另一方面,自下而上查擺問題,在全市劃定5個(gè)市級(jí)教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū),遴選622人組建覆蓋全市的市縣兩級(jí)督學(xué)、教育督導(dǎo)員專業(yè)隊(duì)伍,每月每人至少開展1次實(shí)地督導(dǎo)檢查,督查結(jié)果直接通過威海教育數(shù)字服務(wù)平臺(tái)上傳云端,反饋至區(qū)市和學(xué)校,督導(dǎo)各學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量鞏固提升。
二、提高資源配置效率:追求優(yōu)質(zhì)資源供需匹配、均衡收益的外延式均衡
教育的外延發(fā)展主要立足于物,加大經(jīng)費(fèi)投入、加快硬件建設(shè),實(shí)現(xiàn)區(qū)域、城鄉(xiāng)、學(xué)校之間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是其基本表現(xiàn)。不同于基本均衡的要求,優(yōu)質(zhì)均衡不能僅僅停留在量的積累,而是要致力于提高優(yōu)質(zhì)教育資源配置的效率,通過政策層面的動(dòng)態(tài)調(diào)控實(shí)現(xiàn)供需匹配、均衡收益。對(duì)此,威海市主要實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”和“一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)控”。
一是學(xué)校建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持城鄉(xiāng)學(xué)校硬件設(shè)施一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、同步改善,明確新建城鄉(xiāng)學(xué)校全部按照山東省二類以上辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)城里學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校一個(gè)樣。近10年,威海市累計(jì)新建、改擴(kuò)建中小學(xué)150所,占現(xiàn)有中小學(xué)??倲?shù)的68.18%,新增學(xué)位13萬余個(gè),實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)100%標(biāo)準(zhǔn)班額教學(xué)。義務(wù)教育鞏固率、入學(xué)率,塑膠運(yùn)動(dòng)場地覆蓋率,校園信息化“校校通、班班通、人人通”覆蓋率,校園安防“專職保安、一鍵報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)、護(hù)學(xué)崗”覆蓋率連續(xù)10年均保持100%。
二是師資力量統(tǒng)一調(diào)配。將教職工編制統(tǒng)一納入市級(jí)編制池單列管理,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨學(xué)段編制調(diào)劑。持續(xù)深化“縣管校聘”和交流輪崗,推動(dòng)城鄉(xiāng)、校際師資均衡,每年交流輪崗比例接近30%。建立適度傾斜、能上能下的競爭機(jī)制,將教師到農(nóng)村、薄弱學(xué)校任教1年以上的工作經(jīng)歷作為參評(píng)高級(jí)、正高級(jí)和特級(jí)教師的必備條件,并在評(píng)先選優(yōu)時(shí)予以優(yōu)先考慮。目前,全市城市與農(nóng)村學(xué)校專任教師本科及以上學(xué)歷城鄉(xiāng)比接近1∶1。
三是優(yōu)質(zhì)資源統(tǒng)一共享。組建學(xué)校發(fā)展共同體,推行同學(xué)段學(xué)區(qū)制、跨學(xué)段協(xié)作制、學(xué)校聯(lián)盟等集團(tuán)化辦學(xué)模式,探索結(jié)對(duì)成效與學(xué)校整體考核捆綁評(píng)價(jià)機(jī)制,城鄉(xiāng)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)及薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)覆蓋率100%。投入1700萬元建成“威海智慧教育云平臺(tái)”,匯集網(wǎng)課視頻、教育案例、新教材講解等資源課包2000多萬個(gè),搭建空中課堂,讓更多孩子在家門口接受優(yōu)質(zhì)教育。2023年,威海市還新上線了“名師輔導(dǎo)講堂”,在基本統(tǒng)一全市教學(xué)進(jìn)度的基礎(chǔ)上,遴選正高級(jí)教師、特級(jí)教師、威海名師、省市教學(xué)能手等優(yōu)秀教師組成講師團(tuán),實(shí)時(shí)跟進(jìn)教學(xué)進(jìn)度和重點(diǎn)難點(diǎn)錄制優(yōu)質(zhì)視頻課程,供全市學(xué)生、家長、教師免費(fèi)使用,連續(xù)開辦100余期,收看人次超過200萬,有力推動(dòng)了城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
四是中考政策動(dòng)態(tài)調(diào)控。針對(duì)以往高中“報(bào)志愿”招生中出現(xiàn)的“尖子生”扎堆、“重點(diǎn)校”突出等問題,威海市堅(jiān)持“共性劃片原則、個(gè)性招生辦法”的思路,指導(dǎo)各區(qū)市“一區(qū)一案”確定招生辦法,在全省率先實(shí)現(xiàn)所有區(qū)市中考劃片招生,有效解決招生競爭矛盾,大大促進(jìn)了各普通高中均衡發(fā)展。比如,文登區(qū)創(chuàng)新“奇偶分生”模式,將2所學(xué)校確定為同一招生范圍,區(qū)域內(nèi)按考生位次“奇偶數(shù)”確定錄取去向。每年“奇偶數(shù)”分配由2所普通高中校長現(xiàn)場抽簽決定,并邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、人大代表、政協(xié)委員、學(xué)校教師、家長等代表全程監(jiān)督,確保招生錄取工作公平、公正、公開。2024年,圍繞中心城區(qū)初中學(xué)校劃片后仍然存在的“熱點(diǎn)校擠、薄弱??铡钡膯栴},威海市又創(chuàng)新實(shí)施了具有威海特色的中考專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目,在文登南海高級(jí)中學(xué)設(shè)立200個(gè)專項(xiàng)計(jì)劃,向中心城區(qū)各初中學(xué)校按比例分校單列,適度提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)薄弱初中的高中錄取比率。通過這類中考政策動(dòng)態(tài)調(diào)控,切實(shí)縮小校際升學(xué)率差異,緩解家長中考焦慮情緒,推動(dòng)教育資源和生源配置更加均衡。
三、聚焦辦學(xué)品質(zhì)提升:關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展的內(nèi)涵式均衡
優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展并非統(tǒng)一、整齊劃一的發(fā)展,而是富有特色和個(gè)性的發(fā)展,不是削峰填谷,而是趨向高位均衡。學(xué)校教育價(jià)值取向要從標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向多樣化、特色化、個(gè)性化,要致力于讓每一名學(xué)生得到充分的個(gè)性化發(fā)展。
一是實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)+特色”化發(fā)展。作為全國“義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)化”8 個(gè)試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)區(qū)之一,威海市大力推進(jìn)學(xué)?!皹?biāo)準(zhǔn)化+特色化”建設(shè),推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式提升。將教育部義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為236項(xiàng)“威海標(biāo)準(zhǔn)”和“一校一冊(cè)校本標(biāo)準(zhǔn)”,詳細(xì)規(guī)定了學(xué)校應(yīng)該“管什么、怎么管”,解決了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量參差不齊、難以量化評(píng)價(jià)的難題,其中21項(xiàng)入選《全國義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)》。在全面實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)學(xué)?;谧陨戆l(fā)展和學(xué)生成長,在課程體系、教學(xué)方式、德育工作、學(xué)生培養(yǎng)、校園文化等方面塑造獨(dú)特、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)特色,打破“千校一面”,實(shí)現(xiàn)“一校一品”“一校多品”。比如千山路小學(xué)是一所農(nóng)村小學(xué),但學(xué)校充分利用周邊的土地資源創(chuàng)建了“田園躬耕”勞動(dòng)實(shí)踐校本課程,將語、數(shù)、音、美等融入勞動(dòng)實(shí)踐,讓學(xué)生在親身躬耕中得到綜合歷練,相關(guān)課程獲評(píng)山東省基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。近10年,威海市累計(jì)創(chuàng)建各類特色學(xué)校458所次,其中國家級(jí)特色學(xué)校163所次,形成了書香校園、人文教育、生態(tài)教育、勞動(dòng)教育、海洋教育等校園特色“百花齊放”的格局,有效滿足了學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展需求。
二是強(qiáng)化素質(zhì)化育人。威海市同時(shí)承擔(dān)著全國“雙減”試點(diǎn)和“基礎(chǔ)教育國家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果推廣應(yīng)用示范區(qū)”雙試點(diǎn)建設(shè)任務(wù),借用這個(gè)契機(jī),威海市通過模仿移植、融合內(nèi)化、創(chuàng)新再造等形式,將“作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施”等國家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果本土化,出臺(tái)《義務(wù)教育階段12個(gè)學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施指導(dǎo)意見》等文件,從全市層面統(tǒng)一規(guī)范作業(yè)設(shè)計(jì)和時(shí)長,引入“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性作業(yè)”模式,實(shí)現(xiàn)作業(yè)因材施教、減量增效,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。2023年,威海市圍繞課堂教學(xué)提質(zhì)增效、課后服務(wù)提檔升級(jí)等6個(gè)方面一體化設(shè)計(jì),開發(fā)威海市課后服務(wù)系統(tǒng),家長可以通過手機(jī)端進(jìn)行選課、課程評(píng)價(jià)等,讓課后服務(wù)從學(xué)?!安淮蜢取钡秸n程“不重樣”,學(xué)生參與率達(dá)91.8%,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)入選教育部“雙減”改革動(dòng)態(tài)。
三是探索個(gè)性化培養(yǎng)。強(qiáng)化因材施教和拔尖人才培養(yǎng),讓學(xué)有余力的孩子得到充分的個(gè)性化成長。2024年創(chuàng)新威海市初中學(xué)校拔尖創(chuàng)新人才跨學(xué)段貫通培養(yǎng)模式,依托威海一中和威海實(shí)驗(yàn)高中兩所省級(jí)特色高中,面向城區(qū)初四年級(jí)學(xué)生,通過統(tǒng)一考試選拔綜合素養(yǎng)優(yōu)秀、學(xué)科特長和創(chuàng)新潛質(zhì)突出、具有特殊稟賦且學(xué)有余力的學(xué)生,單獨(dú)編班,貫通培養(yǎng),努力滿足不同潛質(zhì)學(xué)生的發(fā)展需求。
下一步,威海市將持續(xù)強(qiáng)化市級(jí)統(tǒng)籌,推動(dòng)各類資源要素在縣域間合理調(diào)配。一是探索建立跨區(qū)域、跨學(xué)段的集團(tuán)化辦學(xué)新模式,打破市縣壁壘和學(xué)段割裂,形成全域協(xié)同發(fā)展的教育新生態(tài)。二是探索建立跨區(qū)域、跨學(xué)段的教師交流輪崗新機(jī)制,配套出臺(tái)職稱評(píng)審、績效考核等激勵(lì)保障措施,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)師資全域流動(dòng)。三是發(fā)揮“人工智能+教育”應(yīng)用場景新優(yōu)勢,推動(dòng)基礎(chǔ)學(xué)科大模型垂直應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)AI大模型與教育教學(xué)深度融合。通過積極探索、先行先試,持續(xù)深化“市縣結(jié)合”管理機(jī)制改革,為教育強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)更多威海力量。
(王偉系山東省威海市教育局黨組書記、局長;王洋系威海市委教育工作辦秘書科副科長)
《人民教育》2025年第11期,原標(biāo)題為《“市縣結(jié)合”為全域教育優(yōu)質(zhì)均衡提速》
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