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    福建漳州創(chuàng)新機(jī)制推動(dòng)師資跨區(qū)域流動(dòng)——校長(zhǎng)先行先試,交流輪崗打“頭陣”

    發(fā)布時(shí)間:2025-10-09 作者:陳曉云 蘇水梅 黃星 來(lái)源:中國(guó)教育新聞網(wǎng)

    中國(guó)教育報(bào)-中國(guó)教育新聞網(wǎng)訊(通訊員 陳曉云 蘇水梅 記者 黃星)日前,福建省漳州市第五中學(xué)副校長(zhǎng)姚榮華正式掛職該市詔安縣官陂中學(xué)校長(zhǎng)。市區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校校長(zhǎng)到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)任職,這在漳州尚屬首次。

    近年來(lái),漳州市創(chuàng)新推進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)學(xué)校校長(zhǎng)跨區(qū)域選拔任用機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、一線教師“三步走”交流輪崗,促進(jìn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

    “2022年,市委、市政府即部署建立校長(zhǎng)庫(kù)工作,并將這項(xiàng)工作列入2023年政府工作報(bào)告。2023年,我們?cè)谌÷氏冉⑿iL(zhǎng)庫(kù),錄入全市中心幼兒園園長(zhǎng)、小學(xué)中心校校長(zhǎng)、中學(xué)以及中職學(xué)校校長(zhǎng)信息,實(shí)現(xiàn)了對(duì)全市中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)信息資源的安全、快捷、有效管理應(yīng)用,推動(dòng)全市中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)?!闭闹菔薪逃志珠L(zhǎng)盧炳全接受采訪時(shí)表示,“以往,區(qū)域交流大多以一線教師為主,這次跨區(qū)域任用,我們有效運(yùn)用校長(zhǎng)庫(kù)信息資源,以校長(zhǎng)打‘頭陣’,以上率下、層層帶動(dòng)中層干部、一線教師跨區(qū)域交流,持續(xù)推動(dòng)交流輪崗制度化、常態(tài)化?!痹谒磥?lái),教師帶動(dòng)的是學(xué)生,名師帶動(dòng)的是團(tuán)隊(duì),校長(zhǎng)帶動(dòng)的則是整個(gè)學(xué)校。

    據(jù)悉,目前漳州市已先后選派優(yōu)秀校長(zhǎng)掛職漳州一中古雷港分校、詔安第一中學(xué)、薌城實(shí)驗(yàn)中學(xué)、漳州市望湖學(xué)校、漳州市實(shí)驗(yàn)小學(xué)松柏分校等學(xué)校校長(zhǎng),引領(lǐng)區(qū)域教師隊(duì)伍建設(shè)。

    漳州市第八中學(xué)黨委書(shū)記賴(lài)文輝于日前卸任詔安第一中學(xué)校長(zhǎng)歸來(lái)。掛職兩年期間,他對(duì)標(biāo)省、市教育發(fā)展規(guī)劃,圍繞“振興縣域一中”,在原學(xué)校的文化脈絡(luò)中融入自己的辦學(xué)思維,因地制宜,從抓教師隊(duì)伍、抓學(xué)生管理、抓教學(xué)質(zhì)量入手,采用靈活、高效、激勵(lì)的考核機(jī)制,激發(fā)教師隊(duì)伍的活力,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到顯著提升。

    “通過(guò)跨區(qū)域交流,將市區(qū)學(xué)校的教學(xué)理念、管理思維帶到基層學(xué)校,基層學(xué)校的工作經(jīng)歷又豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn),提高了我的業(yè)務(wù)能力?!辟?lài)文輝表示,他的教學(xué)生涯在交流中煥發(fā)了新的生命力。

    為更好發(fā)揮教育“頭雁”領(lǐng)航作用,輻射帶動(dòng)教育生態(tài)整體發(fā)展,漳州市教育局聯(lián)合多個(gè)部門(mén)先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)管理工作的意見(jiàn)》《漳州市名校長(zhǎng)管理辦法》等文件,為各級(jí)加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)管理提供決策參考,加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)一中、省一級(jí)達(dá)標(biāo)校校長(zhǎng)選拔任用的指導(dǎo)監(jiān)督,并開(kāi)展跨區(qū)域選拔任用試點(diǎn)工作,為校長(zhǎng)跨區(qū)域選拔任用做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

    老校帶新校,交流的不僅是個(gè)人的能力和經(jīng)驗(yàn),更重要的是背后的團(tuán)隊(duì)、資源、平臺(tái)。在漳州市望湖學(xué)校成立之初,漳州市第二中學(xué)的蘇玉紅被選派至該校掛職校長(zhǎng),她坦言壓力很大但激情滿(mǎn)滿(mǎn)。針對(duì)該校外來(lái)務(wù)工人員隨遷工子女多的特點(diǎn),蘇玉紅帶領(lǐng)同去交流的5位教師,利用漳州二中心理教師團(tuán)隊(duì)的資源優(yōu)勢(shì),從抓學(xué)生心理健康入手,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一年的努力,學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)躍居薌城區(qū)前列。

    “輪崗交流不是為了‘削峰填谷’,而是為了推進(jìn)教育‘齊頭并進(jìn)’?!北R炳全表示,目前該市市直學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已按40%比例跨校交流調(diào)整到位,這一舉措將有效帶動(dòng)中層干部、一線教師交流輪崗,促進(jìn)市直學(xué)校教師資源優(yōu)化配置,示范推動(dòng)縣區(qū)落實(shí)教師交流輪崗,加快推進(jìn)全市教育優(yōu)質(zhì)均衡?!爸挥袔熧Y充分流動(dòng)起來(lái),教育均衡才有實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)?!北R炳全說(shuō)。

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