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    國(guó)際組織里的中國(guó)青年

    發(fā)布時(shí)間:2025-10-11 作者:宋允孚 來(lái)源:中國(guó)教育新聞網(wǎng)—《神州學(xué)人》

    聯(lián)合國(guó)成立80年以來(lái),在維護(hù)世界和平、推動(dòng)共同發(fā)展、保障基本人權(quán)等方面發(fā)揮了不可替代的作用,成為全球治理的重要平臺(tái)。隨著世界格局的變化,聯(lián)合國(guó)也面臨進(jìn)行各方面改革的挑戰(zhàn)。聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)古特雷斯2024年在聯(lián)合國(guó)大會(huì)上表示,聯(lián)合國(guó)員工隊(duì)伍出現(xiàn)老齡化現(xiàn)象,需要征聘更年輕的人員。其最新工作人員統(tǒng)計(jì)報(bào)告(A/79/584)顯示,秘書處職員平均年齡為47.3歲;2023年2916人合同到期、辭職或退休,新聘人員3336人,預(yù)計(jì)2026年退休人數(shù)為570人,2027年733人,2028年871人。

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    我國(guó)是聯(lián)合國(guó)的創(chuàng)始會(huì)員國(guó)和安理會(huì)常任理事國(guó),1971年恢復(fù)合法席位,國(guó)家綜合實(shí)力與國(guó)際影響力伴隨改革開放不斷增強(qiáng),在推動(dòng)聯(lián)合國(guó)和全球治理體系的改革與建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。2016年,習(xí)近平總書記指出,要加強(qiáng)全球治理人才隊(duì)伍建設(shè),突破人才瓶頸,做好人才儲(chǔ)備,為我國(guó)參與全球治理提供有力人才支撐。

    近年來(lái),國(guó)家不斷加大對(duì)青年國(guó)際組織人才的培養(yǎng)力度,包括提供專項(xiàng)資金以支持有關(guān)部門和高校推送一定數(shù)量的優(yōu)秀青年(35歲以下)到國(guó)際組織任JPO(初級(jí)專業(yè)官員);人力資源和社會(huì)保障部此前承辦聯(lián)合國(guó)在缺額國(guó)家舉辦的YPP(青年專業(yè)人員)考試(2018年起改為線上方式進(jìn)行),吸引青年(32歲以下)競(jìng)聘進(jìn)入聯(lián)合國(guó)青年人才庫(kù);教育部鼓勵(lì)支持大學(xué)生到國(guó)際組織實(shí)習(xí)任職,2017年協(xié)同人力資源和社會(huì)保障部邀請(qǐng)資深國(guó)際職員開展全國(guó)高校巡講活動(dòng);各高校亦嘗試以不同模式培養(yǎng)青年人才,如開設(shè)國(guó)際組織課程、設(shè)立國(guó)際組織精英班、舉辦國(guó)際組織青年人才訓(xùn)練營(yíng)或培訓(xùn)班、建立與相關(guān)國(guó)際組織的合作機(jī)制等,還有高校成立了專門的國(guó)際組織學(xué)院;不少專門機(jī)構(gòu)如教育部中外人文交流中心、中國(guó)教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會(huì)國(guó)際勝任力培養(yǎng)專業(yè)委員會(huì)組織開展由資深國(guó)際職員主講的講座。這些舉措激發(fā)并提升了青年對(duì)國(guó)際組織與全球治理的興趣與認(rèn)知,促使一批批兼具家國(guó)情懷與全球視野的中國(guó)青年,開始活躍于國(guó)際組織和全球治理前沿。

    他們?yōu)槭澜缲暙I(xiàn),為國(guó)家爭(zhēng)光。這些中國(guó)青年積極進(jìn)取、努力拼搏,在諸多國(guó)際組織中發(fā)光發(fā)熱,為推動(dòng)全球治理貢獻(xiàn)著中國(guó)青年的智慧。

    謝文龍幼年曾是一名留守兒童,在湖南省平江縣農(nóng)村長(zhǎng)大。家鄉(xiāng)的紅色文化讓他“位卑未敢忘憂國(guó)”,自小便懷有強(qiáng)烈的家國(guó)情懷和社會(huì)責(zé)任感。2021年他赴美深造,次年進(jìn)入聯(lián)合國(guó)管理戰(zhàn)略、政策與合規(guī)部實(shí)習(xí),2023年正式入職聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署(UNDP)。牢記“想成為不可替代的人,就要與眾不同”,他成長(zhǎng)為一名危機(jī)響應(yīng)項(xiàng)目分析師,幫助全球同事提升危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。憑借卓越的工作表現(xiàn)與發(fā)展?jié)摿?,他還獲得了UNDP頒發(fā)的“Rising Star”獎(jiǎng)杯?!?0后”張景秀現(xiàn)任聯(lián)合國(guó)剛果(金)穩(wěn)定特派團(tuán)人權(quán)官員。剛果(金)武裝沖突頻發(fā)、局勢(shì)動(dòng)蕩,她曾親歷當(dāng)?shù)胤贌?lián)合國(guó)車輛及數(shù)十人死亡的暴力事件,卻始終堅(jiān)決維護(hù)聯(lián)合國(guó)有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的完整與安全。當(dāng)面對(duì)針對(duì)婦女的侵害,她堅(jiān)守崗位、毫不退縮,在2023年反性別暴力活動(dòng)中,更推動(dòng)用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言翻譯宣傳材料,鼓勵(lì)更多女性勇敢參與。即便遭遇襲擊,她仍堅(jiān)持遠(yuǎn)程收集信息,以實(shí)際行動(dòng)為全球性別平等治理貢獻(xiàn)了堅(jiān)實(shí)力量。從本科時(shí)期開始學(xué)習(xí)法語(yǔ)的楊清,在讀時(shí)便在導(dǎo)師的指導(dǎo)下參與全球治理體系能力建設(shè)方面的研究和寫作,并3次參加聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)。2020年她赴UNDP實(shí)習(xí),次年又到亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(AIIB)實(shí)習(xí),后留任成為當(dāng)時(shí)最年輕的顧問(wèn)。2023年,她成功入職歐洲復(fù)興開發(fā)銀行(EBRD),參與多國(guó)綠色政策制定、綠色金融創(chuàng)新與數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),并為澄清國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的誤解、推動(dòng)全球氣候治理進(jìn)程與中國(guó)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

    他們從基層起步,向卓越邁進(jìn)。這些中國(guó)青年中,已有四分之一的人從初級(jí)崗位晉升至中級(jí)職位,更有人成為司局級(jí)管理者,他們不僅展現(xiàn)出卓越的國(guó)際勝任力,也讓更多中國(guó)青年看到在國(guó)際舞臺(tái)上可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    作為一名“70后”,黃京波最初以聯(lián)合國(guó)教科文組織(UNESCO)實(shí)習(xí)生的身份開啟了她的國(guó)際職員生涯。她曾服務(wù)于聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)的多個(gè)重要機(jī)構(gòu),包括聯(lián)合國(guó)秘書處、UNDP、UNESCO和聯(lián)合國(guó)大學(xué)(UNU)等。她從一般事務(wù)類職員(G3)做起,憑借扎實(shí)的專業(yè)能力和不懈努力,跨類別競(jìng)聘進(jìn)入業(yè)務(wù)官員序列(P2),歷經(jīng)20余年錘煉,逐步晉升至聯(lián)合國(guó)大學(xué)澳門研究所所長(zhǎng)(D1)。擔(dān)任所長(zhǎng)期間,她率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展數(shù)字科技與可持續(xù)發(fā)展的研究與教學(xué)工作,成功舉辦多項(xiàng)具有廣泛影響力的國(guó)際會(huì)議,如2023年的世界數(shù)據(jù)論壇澳門衛(wèi)星論壇和2024人工智能大會(huì)。在推動(dòng)學(xué)術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際合作的同時(shí),她更積極投身國(guó)際組織人才培養(yǎng)工作,為青年專業(yè)人員提供指導(dǎo)與成長(zhǎng)平臺(tái)。

    2018年,段夢(mèng)娟從中國(guó)疾病預(yù)防控制中心借調(diào)到世衛(wèi)組織(WHO)南太平洋辦公室,2021年競(jìng)聘進(jìn)入西太平洋區(qū)域辦事處任P3,現(xiàn)晉升P4;中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院的李燁2021年獲聘為世衛(wèi)組織JPO,后競(jìng)聘調(diào)至應(yīng)急部門任P3崗位,現(xiàn)晉升P4;孫乾2016年在UNDP實(shí)習(xí),憑借優(yōu)異的表現(xiàn)次年轉(zhuǎn)正,歷經(jīng)顧問(wèn)、短期合同、定期合同、長(zhǎng)期合同四個(gè)階段,先后在中國(guó)、美國(guó)、柬埔寨及馬來(lái)西亞等多國(guó)工作,7年后晉升為UNDP駐華辦事處P3級(jí)部門主任;李易繁2014年起在多個(gè)國(guó)際機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),2018年通過(guò)YPP項(xiàng)目入職聯(lián)合國(guó)秘書處,2024年在UNESCO晉升P3;邵譯萱2016年進(jìn)入聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)實(shí)習(xí),先后在UNDP總部和駐華代表處、世界糧食計(jì)劃署(WFP)、世界基準(zhǔn)聯(lián)盟(WBA)任職,2023年通過(guò)競(jìng)聘獲得WHO駐德國(guó)“倡導(dǎo)與聯(lián)絡(luò)”P3崗位;梁晨晨2021年擔(dān)任國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)JPO初級(jí)法律官員,2024年成功競(jìng)聘技術(shù)合作部P3崗位;王斐2021年任國(guó)際勞工組織(ILO)JPO,2024年競(jìng)聘P3崗位并獲留任。這些中國(guó)青年大多通過(guò)實(shí)習(xí)、JPO等項(xiàng)目從基層入職,憑借扎實(shí)積累和持續(xù)競(jìng)聘逐步晉升,其經(jīng)歷所體現(xiàn)的國(guó)際組織成長(zhǎng)路徑對(duì)更多青年入職和晉升具有參考價(jià)值。

    他們厚植家國(guó)情懷,錘煉核心素質(zhì)。這些青年在求職與任職過(guò)程中,普遍形成兩點(diǎn)共識(shí):一是要具備“跨進(jìn)門檻的硬實(shí)力”,二是要不斷錘煉國(guó)際職員所必需的核心素質(zhì)。

    所謂硬實(shí)力,首先是學(xué)歷與專業(yè)。國(guó)際組織入職門檻較高,業(yè)務(wù)官員至少須本科畢業(yè)或具有同等學(xué)歷。這些中國(guó)青年的主要特點(diǎn)是年輕化、高學(xué)歷、多領(lǐng)域,他們中碩士和博士學(xué)位獲得者各占25%,擁有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷者占58%。實(shí)際上,國(guó)際組織重視的并非學(xué)歷本身,其更看重專業(yè)的適配性,即競(jìng)聘者的專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)必須與競(jìng)聘崗位的專業(yè)要求高度契合,若具備跨學(xué)科、復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)則更具競(jìng)爭(zhēng)力。如朱逸星具有生物工程、生物學(xué)與傳播學(xué)的多學(xué)科背景,成功實(shí)現(xiàn)了從理工科向社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。她曾在聯(lián)合國(guó)秘書處法律部、經(jīng)濟(jì)社會(huì)部擔(dān)任志愿者和實(shí)習(xí)生,此后陸續(xù)在聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)(UNICEF)、UNDP、聯(lián)合國(guó)人口基金(UNFPA)任職。孫曉潔則憑借管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、外交學(xué)的跨學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu),在多個(gè)國(guó)際組織的競(jìng)爭(zhēng)性選拔中勝出。入職后,她以多學(xué)科視角分析復(fù)雜問(wèn)題,深化對(duì)全球議題的認(rèn)知,并將中國(guó)數(shù)字農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與拉美地區(qū)實(shí)際需求相結(jié)合,有效推動(dòng)了技術(shù)落地與跨區(qū)域知識(shí)共享。這里要提醒廣大青年,不要僅憑國(guó)際組織的名稱判定是否與自身專業(yè)適配。國(guó)際組織招聘的專業(yè)范圍相當(dāng)廣泛,以這些中國(guó)青年為例,他們中人文學(xué)科背景占54%,理工農(nóng)醫(yī)背景占35%,雙學(xué)位或交叉學(xué)科背景占11%,專業(yè)更涵蓋國(guó)際關(guān)系、公共關(guān)系、公共政策、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、法學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、教育學(xué)、傳播學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)、數(shù)學(xué)、生物工程、電氣工程等多個(gè)領(lǐng)域。

    其次,外語(yǔ)能力也是入職國(guó)際組織的必備硬實(shí)力。中文雖是聯(lián)合國(guó)的官方語(yǔ)言,但不是工作語(yǔ)言。故此,對(duì)于在國(guó)際組織任職的中國(guó)職員,須掌握英、法等聯(lián)合國(guó)工作語(yǔ)言,通曉其他語(yǔ)種則可加分。這些中國(guó)青年中,四分之一的人能夠熟練使用兩種及以上外語(yǔ)。曾欣掌握英、西、日、法四種語(yǔ)言,這為她在聯(lián)合國(guó)毒品和犯罪問(wèn)題辦公室(UNODC)開展工作提供了極大便利;主修金融的史蕊葉,憑借輔修日語(yǔ)、選修俄語(yǔ)和法語(yǔ)的多語(yǔ)種背景,在競(jìng)聘中脫穎而出;陳瑞在巴基斯坦工作期間還主動(dòng)學(xué)習(xí)了烏爾都語(yǔ)。他們的經(jīng)歷共同表明,多語(yǔ)言能力不僅是入職門檻,更是日后在工作實(shí)踐中發(fā)揮作用的重要工具。

    事實(shí)上,聯(lián)合國(guó)對(duì)其國(guó)際職員核心素質(zhì)有明確要求,聯(lián)合國(guó)秘書處于上世紀(jì)90年代提出了“386框架”,即誠(chéng)信正直、專業(yè)精神、尊重多樣性3項(xiàng)核心價(jià)值,溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神、組織規(guī)劃能力、責(zé)任心、用戶導(dǎo)向、創(chuàng)新精神、持續(xù)學(xué)習(xí)、技術(shù)意識(shí)8項(xiàng)核心能力,戰(zhàn)略視野、領(lǐng)導(dǎo)力、賦權(quán)增能、績(jī)效管理、建立信任、決策能力6項(xiàng)管理能力。2020年,該框架被修訂為“包容、正直、謙遜、人性”4項(xiàng)核心價(jià)值和“聯(lián)系與協(xié)作、分析與規(guī)劃、交付有積極影響的成果、學(xué)習(xí)和發(fā)展、適應(yīng)和創(chuàng)新”5項(xiàng)行為準(zhǔn)則的“4+5框架”。這是聯(lián)合國(guó)具有時(shí)代性和感召力的組織文化基礎(chǔ),也是職員征聘和業(yè)績(jī)管理的根本依據(jù)。

    對(duì)于國(guó)際職員的核心素質(zhì),這些中國(guó)青年這樣詮釋:中國(guó)籍職員既要有不忘初心的家國(guó)情懷,更要有兼濟(jì)天下的國(guó)際視野;要尊重多樣性,具備對(duì)不同文化、信仰、習(xí)俗的包容心態(tài);要快速適應(yīng)多元文化氛圍,提升跨文化溝通能力;要有團(tuán)隊(duì)精神,善于協(xié)調(diào)多方利益、推動(dòng)協(xié)商一致達(dá)成共識(shí);要有使命感與責(zé)任感,懷揣為公共事業(yè)和全球發(fā)展貢獻(xiàn)力量的信念,樹立為世界人民服務(wù)的愿景,保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷拓展認(rèn)知邊界。

    這些中國(guó)青年的起點(diǎn)不同且背景各異,但他們憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、出色的溝通能力、創(chuàng)新的思維方式和強(qiáng)烈的責(zé)任感,用實(shí)際行動(dòng)證明:只要有理想肯攀登,完全可以在全球治理中展現(xiàn)中國(guó)青年的世界擔(dān)當(dāng)。

    然而,我們也要看到我國(guó)在國(guó)際組織代表性不足的問(wèn)題。2025年5月,聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)行政首長(zhǎng)協(xié)調(diào)理事會(huì)(UN System Chief Executives Board for Coordination)公布的數(shù)據(jù)顯示,2024年聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)職員超13萬(wàn)人,我國(guó)人數(shù)為1664人,僅占總數(shù)的1.27%,屬于代表性不足國(guó)家,排名(第22位)不及肯尼亞、印度、菲律賓等14個(gè)發(fā)展中國(guó)家。顯然,在培養(yǎng)和推送優(yōu)秀人才走向世界方面,我們依然任重而道遠(yuǎn)。(宋允孚)

    【編者手記】

    宋允孚,原衛(wèi)生部外事司司長(zhǎng)、世界衛(wèi)生組織伙伴關(guān)系與聯(lián)合國(guó)改革協(xié)調(diào)員。19歲公派留學(xué),此后赴美、法進(jìn)修;1968年起任職于原衛(wèi)生部,其間赴非洲參加援外醫(yī)療隊(duì);1994年,他獲聘于世界衛(wèi)生組織(簡(jiǎn)稱“世衛(wèi)組織”),自此開啟14年的國(guó)際公務(wù)員生涯。長(zhǎng)年的海外學(xué)習(xí)與外事工作經(jīng)歷,讓他見證了中國(guó)外交的歷程,并深切意識(shí)到:中國(guó)必須加快培養(yǎng)能站上世界舞臺(tái)的優(yōu)秀人才。

    2007年,宋允孚退休回國(guó),彼時(shí)國(guó)際上正出現(xiàn)所謂“兩國(guó)集團(tuán)”(G2)論調(diào),全球目光開始向中國(guó)聚攏。然而,當(dāng)時(shí)中國(guó)在國(guó)際組織的人員數(shù)量偏少、職位偏低,他敏銳察覺(jué)到,培養(yǎng)推送優(yōu)秀人才到國(guó)際組織刻不容緩。自此,他致力于推動(dòng)國(guó)際組織人才培養(yǎng)工作。2011年,出版國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域首部專著《做國(guó)際公務(wù)員:求職、任職、升職的經(jīng)驗(yàn)分享》,系統(tǒng)分享赴國(guó)際組織求職、任職與升職的經(jīng)驗(yàn)。

    十余年來(lái),他走進(jìn)各部委與高校開展講座超500場(chǎng),曾受聘于北京大學(xué)等20多所高校擔(dān)任國(guó)際組織人才培養(yǎng)顧問(wèn)或客座教授等,并撰有5部專著與教材。如今,他與李媛、孟文婷合作主編的新作《國(guó)際舞臺(tái) 世界擔(dān)當(dāng) 國(guó)際組織里的中國(guó)青年》即將問(wèn)世。該書匯集36位中國(guó)青年的真實(shí)故事,其中“90后”占70%,“80后”占22%,還包括兩位“00后”。這些中國(guó)青年活躍在聯(lián)合國(guó)總部、各地區(qū)辦事處、專門機(jī)構(gòu)及國(guó)際金融機(jī)構(gòu)等不同部門的多個(gè)領(lǐng)域;他們的入職途徑多元,44%通過(guò)YPP和JPO項(xiàng)目,33%通過(guò)國(guó)際組織官網(wǎng)直申。在他們中,更有許多人因在校期間參與過(guò)國(guó)際組織相關(guān)活動(dòng)而萌生志向,最終走上國(guó)際舞臺(tái)。

    2025年恰逢聯(lián)合國(guó)成立80周年,宋允孚亦年滿80。退休歸國(guó)十八載,他始終致力于同一件事:讓更多中國(guó)青年走上世界舞臺(tái)。在他看來(lái),國(guó)際組織人才不僅要“進(jìn)得去”,還要“站得住、升得上”。他曾提出“卡尖斌”的實(shí)踐智慧——能上能下、能大能小、能文能武,不計(jì)較職位高低,以實(shí)績(jī)贏得認(rèn)可,既實(shí)現(xiàn)自我,也為國(guó)爭(zhēng)光。而他更堅(jiān)信,要給年輕人exposure(曝光機(jī)會(huì)):讓他們?cè)趯?shí)踐中展示能力、爭(zhēng)取機(jī)遇。同樣,他也希望年輕人能對(duì)照聯(lián)合國(guó)提出的核心素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性地鍛煉自己、蓄力待發(fā)。

    此次,宋允孚應(yīng)邀在本刊分享其編纂新作的心得感受,希望以此將接力棒傳遞給更多青年——讓他們從這些真實(shí)故事中得到啟發(fā),以自信自強(qiáng)之姿,走向世界、擔(dān)當(dāng)作為。

    來(lái)源:《神州學(xué)人》(2025年第10期)

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