“在清華,部分學科的建設(shè)規(guī)劃仍以擴大規(guī)模為重點,對規(guī)模與質(zhì)量的平衡點把握不夠準確。”10月9日,在清華大學第十八次科研討論會閉幕式上,清華大學校長邱勇說,全校一半以上院系提出自身學科發(fā)展存在的第一大問題是辦學規(guī)模問題。
邱勇表示,過去幾年,清華大學一直強調(diào)自身是有能力局限的,并不是沒有承載能力的“天花板”。他認為,此次討論會中,學校這么大比重的院系,仍以此為第一訴求,“里面是存在問題的”。
“我們對質(zhì)量第一的重視還不夠。要認識到清華大學已經(jīng)總體發(fā)展到了強調(diào)質(zhì)量內(nèi)涵的階段,內(nèi)涵式發(fā)展就不可能把規(guī)模放在前面,遇到問題也不能僅依靠擴大規(guī)模來解決?!鼻裼抡f道。
今年3月13日,清華大學啟動了第十八次科研討論會,圍繞學術(shù)生態(tài)與學術(shù)共同體建設(shè)、學科發(fā)展規(guī)劃與調(diào)整機制等八大議題,在全校進行調(diào)研、討論和意見建議征集工作,為期半年。閉幕式上,邱勇總結(jié)了師生集中反映的20條具體問題。梳理這些問題,不難發(fā)現(xiàn),清華在創(chuàng)新科研體系,進一步激發(fā)創(chuàng)新活力方面存在的具體問題,也是高校從“數(shù)量階段”邁向“質(zhì)量階段”的普遍問題。
“2019年,我們進站990位博士后,學校在站博士后2400多人,這是一個很大的規(guī)模。但是在規(guī)模增大的同時,更要想辦法提高質(zhì)量和水平?!鼻裼卤硎荆c世界一流大學相比,外籍博士后在學校的占比仍很低,高水平博士后隊伍建設(shè)亟待加強。他表示,吸引世界一流大學的博士生到清華做博士后,這不容易,我們要下更大的決心,從規(guī)模、質(zhì)量提升、研究待遇方面等方面做好工作。
“學科調(diào)整的原則、標準和程序不夠清晰,學科建設(shè)的資源配置模式還不夠完善”“學校對基礎(chǔ)研究、前沿研究與關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的支持機制和資源配置模式不完善”“有組織科研的組織模式還不夠清晰”……政策不夠細化、可操作性不強,是邱勇在分析這20個具體問題時使用較多的表述。
解決了政策、文件“有無”的問題后,在推進學校科研工作改革深化,促進高質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展中,制度政策的“有優(yōu)”矛盾進一步凸顯。
以學科建設(shè)和調(diào)整為例,邱勇介紹道,早在2017年,清華大學就制定頒布了學科建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)定。“但現(xiàn)在回頭看,相關(guān)的具體原則、標準和程序,對何謂先進學科的論證等,都沒有作出詳細的說明?!鼻裼乱脖硎?,這并不是對前一階段工作的批評和否定,而是隨著現(xiàn)實操作的推進,逐步發(fā)現(xiàn)的認識為問題,更為重要的問題是如何在當下繼續(xù)完善、將具體環(huán)節(jié)細化。
在此次討論會八大議題中,“學術(shù)生態(tài)與學術(shù)共同體建設(shè)”被列在首位。
會上,邱勇表示,對大學創(chuàng)新體系而言,最重要的是學術(shù)共同體、學術(shù)生態(tài)、學術(shù)文化的構(gòu)成。邱勇介紹,在此次討論會總結(jié)過程中,60%多的教師對清華的學術(shù)生態(tài)表示認可,“認為是好的,或者說是特別好”。同時,邱勇也指出,還存在學術(shù)自律性不強、開放坦誠的學術(shù)討論和批評空間不足等問題。
“學術(shù)討論和批評空間不足,這是從國外回來的教師主要反映的問題。在評價另一個教師或者學生的科研工作有沒有價值、意義時,存在不敢第一個說、說了擔心影響關(guān)系、大教授說了后不再說的現(xiàn)象。”邱勇認為,“破五唯”最終指向的是一種學術(shù)生態(tài)文化,“這也是最難的”。
“這是我們走向卓越最難的一步,也是必須要走的一步。”邱勇表示,這種文化涉及到了對大學辦學的定位認識?!笆裁词莾?nèi)涵式發(fā)展,什么是高質(zhì)量發(fā)展,這些都涉及大價值觀引領(lǐng)。如果沒有這種思考能力,沒有思考文化的沉淀,大學很難保持定力?!?/p>
據(jù)悉,自1956年以來至今,清華大學已舉行18次科研談?wù)摃ㄔ妹翱茖W討論會”“科技工作討論會”),清華大學副校長、中國工程院院士尤政表示,討論會已經(jīng)成為學校各級領(lǐng)導和廣大師生共同討論學校科研工作方向、任務(wù)并統(tǒng)一認識推進工作的一個重要形式和優(yōu)良傳統(tǒng)。
邱勇表示,清華有著優(yōu)良的科研創(chuàng)新傳統(tǒng)和文化,也取得了一些成績。但凝視今天、展望未來,還是要突出問題、聚焦問題。
“沒有問題,我們就很難有新的提升。我們認為,清華這樣一所學校,依然在科研組織模式、學科布局、服務(wù)國家等方面存在很大不足。我們確實要勇挑重擔,應(yīng)對問題,重新確定目標,提高站位、提升能力,為建設(shè)科技強國做出清華的不可替代的貢獻?!鼻裼抡f。(中國教育報-中國教育新聞網(wǎng)記者 梁丹)
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