第一，在賽事組織上下功夫，舉全校之力辦高水平大賽

一年來，大賽的籌備工作已經(jīng)深度融入學(xué)校的辦學(xué)治校、改革發(fā)展之中。大賽組建了部省市校四級組織架構(gòu)，學(xué)校層面，成立了由我和高松校長擔(dān)任組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全部參與的大賽籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)12個專項工作組，近千名同志參與大賽籌備工作。在教育部的指導(dǎo)下，學(xué)校與廣東省、廣州市召開了數(shù)十次對接會、推進會、現(xiàn)場辦公會，實現(xiàn)省、市、校各專項工作組充分對接。學(xué)校大力拓展宣傳半徑，構(gòu)建遠(yuǎn)至紐約時代廣場，近到廣東廣州的宣傳陣地，確保全球范圍內(nèi)均能收看直播宣傳；同時，圍繞大賽主題，契合廣東精神和廣東文化，宣傳展示大賽主視覺、吉祥物等，全媒體講述中國和廣東的“雙創(chuàng)”故事，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為廣東人和每一個華工人津津樂道的話題，營造了濃厚的辦賽氛圍。近期，學(xué)校還開展了兩次全流程演練，聚焦12個場景，尤其是可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，多線條、全方位演練各種流程，保障大賽總決賽順利舉行。

第二，在立德樹人上下功夫，推動人才培養(yǎng)質(zhì)量新提升

本屆大賽的主題是“我敢闖、我會創(chuàng)”，這與嶺南文化精髓不謀而合，也與華南理工大學(xué)的人才培養(yǎng)理念高度契合。從改革開放初期的“彩電三劍客”到如今的“小鵬汽車”，乃至從“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽中走出的“有米科技”“荔枝微課”，華南理工大學(xué)一直秉承著“敢闖會創(chuàng)”的精神，培養(yǎng)出一代又一代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“弄潮兒”。當(dāng)前，學(xué)校正緊抓廣州國際校區(qū)建設(shè)契機，借助承辦大賽的東風(fēng)，進一步推動實施“新工科F計劃”，著力培養(yǎng)家國情懷與全球視野兼?zhèn)?、“學(xué)習(xí)力、思想力、行動力”卓越的“三創(chuàng)型”（創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造）人才。

第三，在開放辦賽上下功夫，打造國際大賽新模式

本屆大賽首次將“國際”放入大賽名稱中，賽事國際化程度更深、質(zhì)量更高，真正做到了“百國千?！惫蚕迨⑴e。作為東道主，華南理工大學(xué)依托自身的全球合作網(wǎng)絡(luò)，推薦參賽的國際項目達(dá)101項，其中57個項目來自37所世界百強高校。為增強國內(nèi)外隊伍的互動性，本屆大賽首次將高教主賽道與國際賽道合并，使中外選手同臺競技、相互切磋、彼此借鑒。受疫情影響，國際項目、港澳臺項目無法來到現(xiàn)場參加比賽，大賽探索線上線下相結(jié)合的新型辦賽模式，使用國際通用會議軟件連線，打造了疫情下舉辦國際級賽事的新模板。

第四，在內(nèi)容呈現(xiàn)上下功夫，引領(lǐng)數(shù)字辦賽新潮流

因為疫情防控的原因，大賽只能縮減“線下規(guī)模”，擴大“線上規(guī)模”。為彌補很多選手、觀摩人員不能來到現(xiàn)場的遺憾，大賽特別打造了全新的“數(shù)字化”平臺，集成了參賽報名、同步資訊、線上展廳、直播觀看、資源對接等功能，打造了全新線上“雙創(chuàng)”成果虛擬現(xiàn)實展廳，支持全球觀眾全時段遠(yuǎn)程觀展。大賽還將加入AI智能識別翻譯，面向全球進行雙語字幕直播，讓全球大學(xué)生了解大賽盛況。我國著名科技企業(yè)華為、騰訊等公司深度參與了大賽的數(shù)字化開發(fā)工作，并為大賽提供堅實的信息化服務(wù)保障。

第五，在防范風(fēng)險上下功夫，構(gòu)筑疫情防控新格局

迄今為止，疫情帶來的風(fēng)險仍然存在，不能因大賽導(dǎo)致聚集性疫情的發(fā)生是我們必須守好的底線。為此，我們和廣東省、廣州市衛(wèi)生部門共同制定了最嚴(yán)格的大賽疫情防控方案。首先是“應(yīng)檢盡檢”，即我們的全體工作人員、志愿者、現(xiàn)場觀眾，甚至有關(guān)施工方、服務(wù)方全體人員均需經(jīng)過核酸檢測，參賽選手、觀摩人員持7日內(nèi)核酸檢測陰性報告并進行現(xiàn)場再檢測，其余嘉賓評委也均需經(jīng)過現(xiàn)場核酸檢測為陰性后方能進入賽場。其次是“聯(lián)防聯(lián)控”，大賽建立了“部-省-市-?！彼姆铰?lián)動機制，嚴(yán)格落實活動現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、參賽選手、演職人員、入場觀眾、工作人員等分類疫情防控管理制度，確保不留死角、不漏一人。最后是“三管理、四必須”，即實名管理、健康管理、突發(fā)情況管理；健康二維碼必檢、體溫必測、口罩必戴、消毒必做。所有會場實行隔位就坐并全時段保持通風(fēng)?？傊?，我們將樹立底線思維，考慮周密、慎之又慎，確保把大賽風(fēng)險降至最低。（華南理工大學(xué)黨委書記 章熙春）