在科技浪潮的推動下,人工智能(AI)正悄然改變教育領域的治理模式。山東師范大學附屬中學在探索教育現(xiàn)代化的過程中,探索將AI技術應用于資產管理領域,構建起了一套“全流程數(shù)字化、智能化”的管理體系。這一實踐不僅提升了管理效能,更折射出AI技術對學校治理的深遠影響。
學校的資產管理長期以來面臨三大難題:數(shù)據(jù)滯后、人工成本高、動態(tài)監(jiān)管難。過去,每學期初的資產清查需要動員十幾名教職工耗時數(shù)周完成,即便如此,仍難免出現(xiàn)錯漏;資產調撥、報廢等變動信息更新滯后,導致賬實不符;教學設備的運行狀態(tài)、能耗情況無法實時掌握,既影響教學秩序,又造成資源浪費。
面對這些問題,我們意識到,傳統(tǒng)的“人盯人”“紙對賬”模式已無法適應現(xiàn)代學校管理的需求,唯有借助人工智能手段實現(xiàn)管理升級,才能突破瓶頸。
在多方調研后,我們選擇引入AI技術,打造“感知數(shù)據(jù)—智能分析—動態(tài)決策”的管理閉環(huán)。
在數(shù)據(jù)采集上,AI助力學校資產管理實現(xiàn)了從“人工盤點”到“智能感知”。AI應用的基礎是數(shù)據(jù)。我們?yōu)槊考Y產賦予唯一的二維碼芯片標簽,并部署物聯(lián)網(wǎng)感知終端。通過射頻識別技術和傳感器,資產的位置、狀態(tài)、能耗等數(shù)據(jù)可實時上傳至管理系統(tǒng)。例如,安裝在教室的智能測控終端能自動監(jiān)測教學設備的運行溫度、使用時長,異常數(shù)據(jù)即時預警;通道門感知設備可追蹤資產移動軌跡,防止未授權外流。技術落地的第一步是“標準化”。我們制定了統(tǒng)一的資產編碼規(guī)則,并組織全員培訓,確保數(shù)據(jù)錄入規(guī)范。這一過程雖繁瑣,但為后續(xù)的智能化分析奠定了堅實基礎。
在數(shù)據(jù)分析上,AI助力學校資產管理實現(xiàn)了從“經(jīng)驗判斷”到“智能洞察”。AI的核心價值在于“從數(shù)據(jù)中提煉規(guī)律”,我們構建了多維度智能分析系統(tǒng):在時間維度上,分析資產增減趨勢,預測未來配置需求;在空間維度上,動態(tài)呈現(xiàn)各區(qū)域資產分布,優(yōu)化資源調配;在類別維度上,識別低使用率設備,標記為“超配資產”。例如,系統(tǒng)曾預警實驗室的數(shù)字實驗設備壓強傳感器閑置率高達50%,經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)是因課程實驗調整導致。我們及時將其調撥至其他校區(qū),避免了資源浪費。AI的分析結果需要與人的決策相結合,我們建立了“系統(tǒng)預警—人工復核—動態(tài)響應”機制,既尊重數(shù)據(jù),又避免機械執(zhí)行。
在決策優(yōu)化上,AI助力學校資產管理實現(xiàn)了從“被動應對”到“主動干預”。AI技術推動了管理流程的重構,以往資產報廢需層層審批,周期長達一個月,如今,工作人員通過移動終端掃描二維碼即可現(xiàn)場完成信息更新,系統(tǒng)自動同步至財務、后勤等部門。此外,基于能耗監(jiān)測數(shù)據(jù),AI自動生成節(jié)能建議,如定時關閉非必要設備、優(yōu)化空調運行模式等。一年來,學校用電量同比下降18%,低碳校園建設初見成效。AI的最終目標是“服務于人”。我們通過簡化流程、降低操作門檻,讓教職工從繁瑣事務中解放出來,將更多精力投入教學創(chuàng)新。
經(jīng)過兩年實踐,AI驅動的資產管理體系為學校帶來了顯著改變:資產盤點時間從15天縮短至2小時,準確率接近100%;人力投入減少70%,設備閑置率下降40%;采購計劃精準度提高,年度預算浪費減少25%。
AI賦能學校資產管理,更深遠的價值在于管理思維的轉變。AI技術的應用倒逼學校重構管理流程,例如,資產數(shù)據(jù)的實時透明化,促使各部門打破信息壁壘,形成協(xié)同機制。AI不是替代人,而是增強人的能力,在推進過程中,我們格外注重“人機協(xié)同”,例如,為老教師設計簡化的操作界面,定期組織技術沙龍鼓勵創(chuàng)新提案。
技術只有被人接受,才能真正發(fā)揮作用。AI助力學校資產管理的成功經(jīng)驗,為我們拓展AI應用提供了信心。下一步,我們計劃將智能分析系統(tǒng)延伸至課程管理、學生行為評估等領域,逐步構建智慧校園生態(tài)。
作為學校管理者,我始終堅信:技術是手段,育人才是目的。AI賦能的本質,是通過數(shù)據(jù)與算法讓管理更精準、更人性化。未來,我們將繼續(xù)探索AI與教育的深度融合,讓技術真正成為推動學校高質量發(fā)展的“隱形翅膀”。
?。ㄗ髡呦瞪綎|師范大學附屬中學執(zhí)行校長)
《中國教育報》2025年06月06日 第05版
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