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    教師動起來 教育活起來

    ——安徽蒙城“縣管校聘”管理改革紀實

    發(fā)布時間:2019-06-10 作者:本報記者 方夢宇 來源:中國教育報

    教師動起來,讓一所瀕臨被吞并的小學變成了當?shù)亓x務教育均衡示范校,這是發(fā)生在安徽蒙城的真實故事。從每年生源流失率達五成以上,到流失率趨零,城關三小聯(lián)盟鯤鵬路小學的華麗轉身,成為當?shù)亍翱h管校聘”改革成效的有力見證。

    一所學校為何在短短一年多時間內發(fā)生了如此巨大的變化?“縣管校聘”管理改革在薄弱學校提升工程上發(fā)揮了怎樣的作用?記者日前帶著問題走進了蒙城。

    流動起來,教師開始校際輪崗

    “動起來,一池活水?!边@是蒙城縣副縣長馬德兵對教師“縣管校聘”管理改革經驗的七字凝練。

    2016年,亳州作為安徽全省第一個全面推行改革的地級市,成效顯著,2017年入選全國第二批教師“縣管校聘”改革示范區(qū)。而該市蒙城縣“縣管校聘”做法扎實,成為推動當?shù)仄渌逃母锸聵I(yè)的牽引性改革。

    253所小學、48所初中、1.1萬多名在職在編教師,如此大體量的教師團隊,要管好用好,實屬難事。蒙城縣教育局黨組書記、局長白學軍說,長期以來受到編制、校籍限制,校際交流渠道不暢通,教師交流輪崗落實困難。

    “差距最明顯的時候,城區(qū)一些小學師生比高達1∶27.54,某些初中學校師生比高達1∶21,教師們不堪重負,而在一些農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校卻存在教師相對富余的情況。”白學軍說,按照以往管理方式,編制部門編制管理到校,人社部門設崗到校到人,教師進入和調動由教育局直接管理。“這么多‘主兒’都管著教師,但最應該管理教師的學校卻沒有用人自主權?!?/P>

        現(xiàn)實問題擺在眼前,一個字:“改!”

    2016年,蒙城縣政府出臺《關于中小學(幼兒園)教師無校籍管理改革的實施辦法》,開啟“縣管校聘”教師管理體制改革的大幕。文件明確了改革的總體思路,即重新核編核崗,對全縣中小學教職工編制實行總量控制,整體審批用編計劃??h教育局每年在核定的編制總額內,按照班額、生源等情況統(tǒng)籌分配各學校教職工編制,實行動態(tài)調整,保證城鎮(zhèn)學校、優(yōu)質學校每年教師輪崗交流比例不低于符合交流條件教師總數(shù)10%,其中骨干教師輪崗交流不低于總數(shù)20%。

    打破框架,學區(qū)內流動破除校際壁壘

    作為皖北一個人口大縣,蒙城該怎樣將一萬多名教師合理流動起來,成為擺在縣政府和相關職能部門面前的一道難題。

    要有專職的部門來負責這項工作,縣教師管理服務中心由此成立。中心配備7名工作人員,統(tǒng)籌全縣教師交流、職稱聘任和內部等級晉升等工作。

    2017年,蒙城開展全縣中小學及幼兒園教師核編核崗行動,由縣教師管理服務中心每年對各個學區(qū)學校教職工數(shù)進行一次核定?!敖處熋磕甓荚诹鲃?,為了最大限度體現(xiàn)制度合理性,我們每年會對聯(lián)盟或學區(qū)教師數(shù)進行一次動態(tài)調整,確保教師都能評上相應職稱?!泵沙强h教師管理服務中心主任邵鋒說。

    這么多教師,該怎么動?“在城區(qū),我們劃分了5個小學教育聯(lián)盟和3個初中教育聯(lián)盟;在農村,以每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一個學區(qū),全縣共劃定了17個學區(qū),原則上實現(xiàn)學區(qū)內和聯(lián)盟內教師無校籍管理?!鄙垆h說,通過這種方式大大降低了教師流動的難度,也擴大了學校自主權,“把教育的事兒真正地交到了教育人的手中”。

    教師流動,帶動區(qū)域教育整體提升

    “越辦越沒信心!好的學生留不住,留下來的學生教不好。”談及2017年以前學校狀況,蒙城縣第八小學校長胡尚倫說。當年,蒙城“縣管校聘”改革進入攻堅之年,這所學校由此迎來治校道路根本性逆轉。

    這一年,學校被納入城關三小聯(lián)盟,成為城關三小聯(lián)盟鯤鵬路小學。2018年,學校迎來從聯(lián)盟內其他3所學校交流過來的8名骨干教師,給這所“久旱”的學校帶來了“甘霖”般的滋潤。

    已經有了多年小學音樂課教學經驗的教師代賀賀,是這8名教師中的一員,她的到來讓這所學校有了第一位專職音樂教師。

    “來到這兒,又仿佛讓我回到了10多年前初入教學崗位的時光,讓我重新燃起了干一番事業(yè)的激情?!贝R賀說,在城關三小本部工作多年,換了一個新的工作環(huán)境讓我跳出了舒適圈,也讓我擁有了更強的事業(yè)感。

    而相較于城關三小聯(lián)盟鯤鵬路小學的“被給予”,作為一所在當?shù)胤至鹘處熭^多的雙澗中學,校長王啟學認為把富余教師分流出去,能讓教師從不同角度獲益。

    2017年,雙澗中學通過崗位競聘、雙向選擇等多種形式,向學區(qū)內多所村小分流31名教師。教師孫豹在這次崗位競聘中自主選擇前往楊圩小學,他運用自己多學科交叉教學背景,開設了楊圩小學第一節(jié)美術課、音樂課,讓這里有了自己的校園文化。與此同時,他解決了10年都未晉升的職稱問題。如今,兩年的交流時間已到,但因為熱愛,孫豹已經做好了留在這里的準備。

    “兜兜轉轉十幾年,找到屬于自己的位置不容易,現(xiàn)在知道了適合自己的才是最好的?!闭f完這句話,孫豹的臉上寫滿了幸福。

    《中國教育報》2019年06月10日第3版 

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