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    建造一座屬于心靈的圖書(shū)館

    發(fā)布時(shí)間:2019-11-11 作者:吳進(jìn) 來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

    如果說(shuō)人生是一片原野,她愿意以書(shū)為馬,盡情馳騁于這片原野之上。

    如果說(shuō)教育是一首詩(shī)歌,她愿為淡雅的梅花,吐蕊綻放,送上迷人的芳香。

    從教40余年來(lái),江蘇省常州市武進(jìn)清英外國(guó)語(yǔ)學(xué)校奚亞英校長(zhǎng)以教者與讀者的身份為驕傲,“讀書(shū)吧”是她的座右銘,帶領(lǐng)師生讀書(shū)是她認(rèn)為今生所能做的最有意義的事。

    作為校長(zhǎng),奚亞英深知閱讀對(duì)教育的重要意義。1998年,她調(diào)任湖塘橋中心小學(xué)擔(dān)任校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)的湖塘橋中心小學(xué)是一所普通的農(nóng)村學(xué)校,對(duì)于一所校舍簡(jiǎn)陋、教師專業(yè)水平明顯不高的農(nóng)村學(xué)校來(lái)講,應(yīng)該怎樣做才能提供更優(yōu)質(zhì)的教育呢?她深感困惑。1998年暑假,在蘇州的一個(gè)研討會(huì)上,朱永新教授的一場(chǎng)報(bào)告讓她發(fā)現(xiàn)了曙光。之后,她開(kāi)始按照朱永新教授“書(shū)香校園”的藍(lán)圖規(guī)劃學(xué)校,從抓師生閱讀開(kāi)啟學(xué)校變革、課程變革。短短十年時(shí)間,在她的領(lǐng)導(dǎo)下,一所包括8所學(xué)校、2萬(wàn)多名學(xué)生的常州市第一家公辦教育集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生,這在全省都屬創(chuàng)舉:花園小學(xué)的書(shū)法特色,劉海粟小學(xué)的全國(guó)藝術(shù)特色、湖塘橋中心小學(xué)的游泳特色、周家巷小學(xué)的科技特色……一校一品的亮麗風(fēng)景讓湖小集團(tuán)蜚聲全國(guó)。

    教師的發(fā)展即學(xué)校的發(fā)展,校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是教師成長(zhǎng)最好的助推器。奚亞英深知閱讀對(duì)于一個(gè)校長(zhǎng)的意義。她以自身豐厚的學(xué)養(yǎng)助力教師形成了獨(dú)具特色的教師專業(yè)發(fā)展模式:專業(yè)閱讀+專業(yè)寫(xiě)作+專業(yè)發(fā)展共同體。這不僅成為教師困惑時(shí)的燈塔,也成為教師專業(yè)發(fā)展的展示平臺(tái)。她主持設(shè)立“讀書(shū)月”,每年確定讀書(shū)主題,進(jìn)行讀書(shū)交流,并邀請(qǐng)朱永新、干國(guó)祥、盧志文、許新海、竇桂梅等新教育領(lǐng)路人到校作讀書(shū)講座,引導(dǎo)教師進(jìn)行專業(yè)的閱讀。為了讓閱讀走向深入,學(xué)校成立了“深度閱讀讀書(shū)小組”,共同閱讀教育類書(shū)籍;引導(dǎo)教師開(kāi)展草根化研究,成立了“星閱讀”“新教育”等十幾個(gè)閱讀推廣工作室,推進(jìn)教師的專業(yè)化閱讀;設(shè)立“圖書(shū)漂流站”,開(kāi)展“活頁(yè)閱讀”“微信讀書(shū)分享”“讀書(shū)沙龍”和“閱讀之星”等評(píng)選。豐厚的閱讀增強(qiáng)了教師的底氣,湖小從原先僅兩位市區(qū)級(jí)骨干教師,到如今由兩位省人民教育家培養(yǎng)對(duì)象、五位特級(jí)教師領(lǐng)銜的一百多位市區(qū)學(xué)科骨干的強(qiáng)大師資陣容,他們走出學(xué)校,在全省甚至全國(guó)的舞臺(tái)上嶄露頭角。

    奚亞英率先創(chuàng)建三級(jí)校園書(shū)香網(wǎng)絡(luò):建設(shè)師生圖書(shū)閱覽室“湖小學(xué)院”,收藏豐富的圖書(shū),開(kāi)架借閱;教學(xué)樓每層都建立級(jí)部書(shū)吧、級(jí)部樂(lè)池,讓它們成為實(shí)施課外閱讀中“計(jì)劃性”閱讀的主要場(chǎng)所,級(jí)部主任、任課教師可根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和進(jìn)度及時(shí)調(diào)整、更新圖書(shū);在每個(gè)班建設(shè)班級(jí)圖書(shū)架,書(shū)由學(xué)生自帶,存書(shū)量不少于200本,相互交流閱讀。同時(shí),注重利用現(xiàn)代化的閱讀方式,“超星”閱讀機(jī)走進(jìn)校園,校園隨處的流動(dòng)書(shū)箱方便隨處閱讀,“閱讀大巴”創(chuàng)造不一樣的閱讀氛圍……“晨誦、午讀、暮省”作為校本課程被引入學(xué)校,讓學(xué)生們回歸到了樸素的教育本質(zhì);“童話”課程高品質(zhì)實(shí)施,融閱讀、創(chuàng)作、編劇、表演于一體,讓閱讀更具有現(xiàn)代感、課程味;以魔法棒、閱讀銀行、七號(hào)書(shū)吧閱讀券等作為閱讀評(píng)價(jià)方式,讓更多的學(xué)生在遨游書(shū)海的同時(shí)獲得一份沉甸甸的榮譽(yù)。

    2013年春,她從原湖塘橋中心小學(xué)總校長(zhǎng)一職退休,接受區(qū)教育局的委任,專注于清英外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的管理。面對(duì)一所嶄新的國(guó)際化學(xué)校,怎樣打造更好的教育,怎樣為學(xué)生的發(fā)展制定更切合的方式又成了她思考的重點(diǎn)。她從書(shū)本中汲取養(yǎng)分,廣泛涉獵教育、管理、人物、文學(xué)各類書(shū)籍,平均每年閱讀量達(dá)300余冊(cè)。豐厚的學(xué)養(yǎng)厚實(shí)了她的底蘊(yùn),在她的帶領(lǐng)下,清英進(jìn)行了大刀闊斧的改革,以普適課程、專設(shè)課程和自創(chuàng)課程實(shí)現(xiàn)了學(xué)?!捌咛?hào)課程”的“三位一體”架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了國(guó)家課程、地方課程的徹底化的校本實(shí)踐。在她的引領(lǐng)下,清英先后成為中國(guó)民辦教育百?gòu)?qiáng)學(xué)校、全國(guó)民辦學(xué)校十大課改樣本、中國(guó)民辦教育改革創(chuàng)新示范學(xué)校、全國(guó)新教育示范學(xué)校、常州市首批國(guó)際理解教育示范學(xué)校、江蘇省語(yǔ)言文化課程基地、江蘇省首批教師發(fā)展研究基地……

    “沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比人更高的山”,閱讀點(diǎn)燃著奚亞英的教育理想,延續(xù)著她的教育激情,她堅(jiān)信:沒(méi)有比閱讀更幸福的事情。而閱讀也在悄悄改變著她的人生,延展著她的教育格局,她將閱讀的養(yǎng)分“化”進(jìn)課堂、“化”進(jìn)管理、“化”為細(xì)節(jié)、“化”為兒童。她在將閱讀沁入自己教育生命的同時(shí),也將一顆顆閱讀的種子植根于師生心中。她說(shuō):“我愿用自己一生的努力,建造一座屬于心靈的圖書(shū)館?!?/P>

    《中國(guó)教育報(bào)》2019年11月11日第9版 

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