為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述,認真落實學(xué)?!叭恕本C合改革建設(shè)要求,大連理工大學(xué)后勤處緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù),積極統(tǒng)籌后勤育人資源和育人力量,多措并舉,全力構(gòu)建以“課程教育、服務(wù)體驗、實踐參與、反饋互動”為核心的后勤育人模式,形成后勤全員、全過程、全方位育人格局,為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人貢獻后勤力量。
課程教育
從“幕后”走向“臺前”
學(xué)校后勤處通過勞動教育課、健康教育課等課程教育,讓“不上講臺的教師”從“幕后”走向“臺前”,教育學(xué)生將理論與實踐、知識與技能、想法與現(xiàn)實相融合,充實完善了學(xué)校的課程教育,鞏固提升了課程教育效果,讓學(xué)生在具體的生活和勞動中檢驗和應(yīng)用知識。
開設(shè)勞動教育課。以塑造勞動觀念、傳遞勞動知識、傳授勞動技能和培養(yǎng)勞動習(xí)慣等作為主要教學(xué)任務(wù)的勞動教育課,帶領(lǐng)學(xué)生走進后廚,通過幫廚、清掃等形式培養(yǎng)吃苦耐勞精神,通過開展面食、炒菜培訓(xùn),學(xué)習(xí)生活基本知識與技能,引導(dǎo)學(xué)生在勞動中知行合一,躬身實踐,提升本領(lǐng)。
開設(shè)健康教育課。結(jié)合大學(xué)生心理發(fā)展及群體環(huán)境等特點和規(guī)律開設(shè)健康教育課,利用新生軍訓(xùn)、健康課堂、“世界艾滋病日”教育宣傳活動等教學(xué)環(huán)節(jié),現(xiàn)場開展心肺復(fù)蘇急救知識培訓(xùn)等形式多樣、內(nèi)容豐富的健康教育活動,普及健康知識。
服務(wù)體驗
“處處是課堂,時時受教育”
后勤處通過持續(xù)不間斷的后勤科學(xué)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù),將教育融合進優(yōu)美的校園環(huán)境之中、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)之中、優(yōu)良的后勤文化傳統(tǒng)之中、勤勤懇懇的模范行動之中,營造了“處處是課堂,時時受教育”的濃厚育人氛圍和良好育人環(huán)境,讓學(xué)生在潛移默化、自然而然中接受教育、獲得熏陶。
以科學(xué)的后勤管理發(fā)揮育人作用。加強統(tǒng)籌管理,推進聘用人員人事制度改革,實現(xiàn)定崗定薪;初步建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,在食堂推行并完善“6T”管理制度、在學(xué)生公寓引入ISO9000質(zhì)量管理體系;強化安全生產(chǎn)意識,出臺《后勤處安全管理辦法》《后勤處突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,加強安全管理與突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)發(fā)揮育人作用。加強育人隊伍建設(shè),出臺《后勤處崗位育人職責(zé)》,增強職工服務(wù)育人意識與能力;加強內(nèi)部監(jiān)督管理,出臺《后勤處運行與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法》等文件,完善以提高師生滿意度為導(dǎo)向的后勤服務(wù)運行管理和考核機制;設(shè)立智能快遞柜,開設(shè)“暖心公交”并實現(xiàn)公交實時定位,建設(shè)智慧供熱監(jiān)控管理平臺等,提升后勤服務(wù)智慧水平。
以優(yōu)美的校園環(huán)境發(fā)揮育人作用。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成對學(xué)生宿舍、中心食堂、供暖設(shè)施、浴池的改造;加強公寓門廳、驛站、生活多功能間建設(shè),打造舒適便捷的“育人第二課堂”;在食堂布置書架、開設(shè)自習(xí)室,營造學(xué)習(xí)文化氛圍,打造具備研討、休閑、餐飲功能的食堂綜合服務(wù)體;做好校園環(huán)境衛(wèi)生、綠植養(yǎng)護工作,以優(yōu)美整潔有序的校園環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生公德意識和愛校如家的觀念。
以優(yōu)良的后勤文化傳統(tǒng)發(fā)揮育人作用。制定落實《后勤文化建設(shè)實施方案》,凝練后勤育人理念,加強文化引領(lǐng);發(fā)起節(jié)糧倡議,開展“光盤有禮”活動,開設(shè)稱重計量自助餐,開展垃圾分類宣傳推廣活動,使用節(jié)能設(shè)施設(shè)備,打造節(jié)約、綠色校園文化。
實踐參與
培養(yǎng)學(xué)生動手實踐能力
后勤處始終秉持“做中學(xué)”的教育理念,讓學(xué)生在實踐參與中強化學(xué)習(xí)效果,不斷增強動手能力和解決實際問題的能力。
在機關(guān)管理、飲食服務(wù)、公寓服務(wù)、供暖服務(wù)等工作中設(shè)置勤工助學(xué)崗位,開展師生快遞投柜等角色體驗活動,組織校園商貿(mào)價格調(diào)研等聯(lián)合活動,通過這些形式多樣的實踐活動吸引學(xué)生積極參與到后勤各項服務(wù)的過程中來,讓學(xué)生感受到勞動人民艱苦奮斗、不畏辛勞的崇高精神,進而引導(dǎo)學(xué)生崇尚勞動、尊重勞動、創(chuàng)造性勞動,鼓勵其走出校門為國家發(fā)展、社會進步貢獻自己的智慧和汗水。
在管理服務(wù)中廣泛吸收學(xué)生自管會、權(quán)益部等學(xué)生自我管理組織的意見建議,支持、指導(dǎo)學(xué)生會組織的“凌工睿言”校園提案大賽等,引導(dǎo)學(xué)生積極參與后勤管理,不斷增強自我意識、民主意識和主人翁意識,充分展示學(xué)生的專業(yè)特點、興趣愛好和先進理念等,提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)、團隊意識和競爭精神。
同時,學(xué)校設(shè)置后勤處領(lǐng)導(dǎo)接待日、組織后勤服務(wù)學(xué)生座談會、開展后勤服務(wù)滿意度調(diào)查以及通過書記信箱、校長信箱、網(wǎng)上辦事大廳意見箱等多種平臺廣泛收集學(xué)生意見建議,建立學(xué)生后勤權(quán)益交流群,實現(xiàn)后勤與學(xué)生“零距離、零時差”的有效溝通。
春風(fēng)化雨,久久為功。學(xué)校后勤處以傳承大工紅色基因、繁榮發(fā)展后勤文化建設(shè)為引領(lǐng),以全面提升后勤職工育人能力為目標(biāo),打造旗幟鮮明、特點突出、措施有效、貼近學(xué)生、保障有力的后勤育人體系,助力學(xué)?!半p一流”建設(shè),深入踐行為黨育人為國育才的后勤使命。
(作者單位:大連理工大學(xué))
《中國教育報》2020年11月16日第7版
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