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    蹲下來和孩子溝通的同時(shí),也請教師站起來敢于擔(dān)當(dāng)

    發(fā)布時(shí)間:2025-10-21 作者:鞠永東 來源:中國教育新聞網(wǎng)-《人民教育》

    由于我從事教育督導(dǎo)工作,接觸并了解到不少一線教師的思想和工作狀態(tài)。

    早些年,我們提倡“蹲”下來跟孩子溝通交流,這實(shí)質(zhì)上也是在倡導(dǎo)一種教育態(tài)度的轉(zhuǎn)變,要求教師不要一味地俯視學(xué)生,要從學(xué)生的水平、觀念、狀態(tài)和特點(diǎn)出發(fā)想問題、做教學(xué)設(shè)計(jì),盡量理解學(xué)生,傾聽學(xué)生,努力讓我們的教育理念、教育行為更切合學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”,更能與學(xué)生的“經(jīng)驗(yàn)世界”產(chǎn)生共鳴,這樣才能取得最佳的教育效果。當(dāng)然,“蹲”下來還有一層含義,就是教育不必太急,步子慢下來,身子彎下來,與孩子并肩走一段。

    毋庸置疑,在強(qiáng)調(diào)“師道尊嚴(yán)”、竭力追求“分?jǐn)?shù)至上”的年代,尤其是對一些過于急功近利、在教學(xué)實(shí)踐中忽視生本規(guī)律的教師而言,“蹲”下來的教育理念無疑是具有進(jìn)步意義的。一些教師依據(jù)“蹲”下來的理念,改變?nèi)粘=逃虒W(xué)的樣態(tài),重構(gòu)學(xué)生與課程的關(guān)系,取得了非常不錯(cuò)的效果。

    當(dāng)然,我們也不否認(rèn),當(dāng)前還會(huì)有一些教師依然很強(qiáng)勢,居高臨下的態(tài)度使他們很難與學(xué)生同頻共振,但我們還需要警惕另一種極端的傾向:近年來一些教師出現(xiàn)了貌似“蹲”下來的姿態(tài),卻是一種假象,實(shí)則可能是一種缺乏教育主見、失去教育原則、沒有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),甚至還有一些職業(yè)自卑在里面。一些教師會(huì)對學(xué)生的任何行為聽之任之,只要不影響自己的正常教學(xué),就對學(xué)生不管不問;一些教師在日常教育中一味采取“夸”與“哄”的態(tài)度,對學(xué)生的問題,或閉口不言,或遮蓋掩飾,或口是心非;還有一些教師,看到某些學(xué)校發(fā)生的師生之間的極端個(gè)案,就不再敢于堅(jiān)守教育原則,只做好好先生,對于學(xué)生的違紀(jì)行為甚至嚴(yán)重的道德問題,也只是抹稀泥,不會(huì)表明自己的態(tài)度,更不敢使用嚴(yán)肅的批評、懲戒手段。我還多次看到,在學(xué)生出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題,有必要與其家長進(jìn)行溝通時(shí),有些教師還產(chǎn)生了職業(yè)焦慮,甚至流露出些許“職業(yè)自卑”,戲稱要“趴”下來做老師,等等。在日常的教育環(huán)節(jié)中,某些教育者的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)被悄悄地矮化、弱化了,這也是一種堪憂的傾向,尤其是一部分年輕教師,他們在教學(xué)任務(wù)之外對學(xué)生的管教工作,往往抱著一種多一事不如少一事的態(tài)度。

    盡管《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則(試行)》已經(jīng)發(fā)布近五年了,而且肯定了恰當(dāng)、正當(dāng)?shù)慕逃芙毯徒逃龖徒涞谋匾裕處煹慕逃龖徒湫袨樽鞒隽艘?guī)定,是教師依法行使懲戒權(quán)的一個(gè)保障;去年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于弘揚(yáng)教育家精神 加強(qiáng)新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》明確提出:“維護(hù)教師教育懲戒權(quán),支持教師積極管教?!边@些文件都給教師正當(dāng)行使管教權(quán)、懲戒權(quán)撐了腰,相較以往在政策上對教師的管教權(quán)有了更多的支持和規(guī)范。但個(gè)人觀察,這些年敢于積極管教孩子的教師反而越來越少了。前段時(shí)間,《中國青年報(bào)》對1334名受訪者進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查也印證了筆者的這種觀察,51.1%的受訪者表示,在日常的教學(xué)活動(dòng)中,教師不敢懲戒學(xué)生的情況比較普遍。在這個(gè)調(diào)查中,81%的受訪者是中小學(xué)生家長。

    造成這種情況的原因是多方面的,首先是家長和社會(huì)對教師管教孩子的態(tài)度問題。還是《中國青年報(bào)》的這份調(diào)查,一方面,如果孩子違反了校紀(jì)校規(guī),73.6%的受訪者支持教師及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)懲戒。而矛盾的是,另一方面又有51.8%的受訪者認(rèn)為,家長對包括懲戒在內(nèi)的各種正常管教非常排斥,是阻礙教師行使教育懲戒權(quán)的主要原因。近年來,針對教師投訴最多的往往都是家長不認(rèn)同教師對自己孩子的管教或處理,這樣的投訴很多都不是教師的錯(cuò),比如對于學(xué)生之間沖突的處理,常會(huì)有家長認(rèn)為教師處理得不公平。其實(shí),其中很多家長都帶著對自己孩子的偏袒之情,教師縱然知道這樣的投訴錯(cuò)不在自己,也不能釋然,因?yàn)檫@樣一次投訴會(huì)給教師帶來無盡的麻煩,讓教師耗費(fèi)很多精力,作為一名教學(xué)任務(wù)繁重的教師,以后就會(huì)非常忌憚批評學(xué)生這件事,慢慢就變成了多一事不如少一事的人。對一位教師的投訴也會(huì)造成對周圍其他教師的寒蟬效應(yīng),特別是那些不懂教育規(guī)律也不愿學(xué)習(xí)教育規(guī)律的家長、道理講不通的家長,他們往往會(huì)把事情鬧大,這會(huì)打擊很多教師管教學(xué)生的積極性。如果這時(shí)教育主管部門或?qū)W校不能明確地站出來為教師做主,不能從事實(shí)和情理出發(fā),而是采取息事寧人的態(tài)度,只一味地安撫家長,便會(huì)讓教師更寒心。

    其次就是現(xiàn)在某些孩子的心理承受能力弱,批評不得,一些極端案例讓教師很怕批評學(xué)生,一句話說出來,不知道學(xué)生的內(nèi)心會(huì)怎么想,重了還是輕了,無從判斷。今天的孩子相較以往的確是有變化的,從筆者的主觀感受看,今天的多數(shù)孩子都很通情達(dá)理,也更善良,更懂禮貌,但比二三十年前的孩子心理更脆弱一些,或者說自尊心更強(qiáng)一些,批評起來的確要多加小心。

    再次就是教師要讓自己站起來,不要趴下。一個(gè)人如果不堅(jiān)定,內(nèi)心沒有一套完整的信念,自己也不信自己所講的道理,那么他遇到事情就會(huì)慌張甚至自卑,就會(huì)怕事。作為教師,一定要有原則有信念,有善惡觀,有責(zé)任心,要堂堂正正。同時(shí)要有自己的教育理念,要通過讀書和實(shí)踐總結(jié)形成一套能應(yīng)對多數(shù)教育情況的經(jīng)驗(yàn),擁有與學(xué)生、家長、同事和諧相處的能力,這種相處能力應(yīng)該包括指出學(xué)生錯(cuò)誤,并能夠讓學(xué)生接受、改正的方法。只有這樣,教師才會(huì)有一種職業(yè)自信,可以站立著做教師。

    前兩個(gè)問題,一個(gè)是家長的態(tài)度問題,一個(gè)是學(xué)生的承受能力問題,看似都是教師以外的問題,但教師如果有堅(jiān)定的信仰,能堂堂正正地站立,有可行的教育理念和較豐富的經(jīng)驗(yàn),多數(shù)情況都是能處理好的。

    兩個(gè)問題的核心還在第二個(gè)問題,其關(guān)鍵就是讓學(xué)生接受你的批評,之后能夠改正,學(xué)生心服口服了,家長那邊的問題往往也不會(huì)很大。

    是否能夠讓學(xué)生接受批評,還是要看教師平常是否真的“蹲”下來過,如果你真的很了解你的學(xué)生,知道他們的所思所想,你就能設(shè)身處地思考他們犯錯(cuò)的動(dòng)機(jī),或許你就能找到與他們順利溝通的方式。當(dāng)然,你要堅(jiān)持自己的原則和信仰,堅(jiān)持正確道德觀,這是不能妥協(xié)的,只是溝通的方式要尊重孩子的人格和獨(dú)立性:你可以嘗試讓孩子自己找到處理問題、挽回?fù)p失、彌補(bǔ)過錯(cuò)的方法,甚至可以讓他們自己確定自我懲戒的方法;孩子過于激動(dòng)的時(shí)刻,你要做的不是斥責(zé),也不是妥協(xié),而是要先與之共情,然后積極尋求暫停,把事件的解決、責(zé)任的區(qū)分、錯(cuò)誤的反思這些問題留到冷靜之后;批評跟表揚(yáng)一樣,都是一種對人的評價(jià),對評價(jià)的要求就是客觀、全面,因此你一定要把批評的范圍緊緊地局限在錯(cuò)處,不涉及整體的人格和能力,甚至批評也可以帶著客觀表揚(yáng),要知道批評的目的是讓孩子知錯(cuò)、改錯(cuò),而不是要傷害他們的自尊心、自信心,也不是要全面打壓他們,讓他們難受、委屈;每個(gè)孩子的自尊心都不同,你非常了解你的學(xué)生,你也一定知道,對于當(dāng)前這個(gè)孩子,把話說到什么程度就夠了……

    最后還要談的一點(diǎn)是,育人問題并不只是班主任一個(gè)人的事。首先,學(xué)校要為教師撐腰,正確的管教和懲戒一定要旗幟鮮明地給予支持,也要幫助教師做好協(xié)調(diào)工作。其次,很多學(xué)校每個(gè)班都有三四十個(gè)孩子,要讓班主任一個(gè)人細(xì)致地照顧到每個(gè)孩子的內(nèi)心是不現(xiàn)實(shí)的,要讓更多的人加入到育人的隊(duì)伍中來,能做到全員育人,也將是孩子們的幸事。

    鞠永東 作者單位系江蘇省鹽城市東臺(tái)市教育局)

    《人民教育》2025年第18期,原文題目為《做敢擔(dān)事的教師》

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